Bagaimana SDM dapat menarik talenta terbaik dan membuat mereka tetap terlibat?
Di pasar bakat saat ini, menarik bakat terbaik tidaklah mudah. Anda mengumpulkan paket gaji dan tunjangan yang kompetitif, begitu juga semua perusahaan lain...dan Anda semua bersaing untuk mendapatkan kandidat yang sama.
Dengan tujuan untuk menarik talenta terbaik dan membuat mereka tetap terlibat dalam jangka panjang, bukan hanya siapa yang dapat memberikan penawaran terbaik. Ini tentang menciptakan budaya yang merupakan meritokrasi ide, memiliki keragaman budaya serta keragaman pemikiran, dan memberi karyawan berkinerja tinggi sebuah rumah tempat mereka dapat belajar, menumbuhkan, dan mengembangkan semangat mereka.
Selain itu, di lingkungan kerja saat ini yang terus berubah, dengan banyak perusahaan yang beralih ke pendekatan jarak jauh pertama, profesional SDM sering bertanggung jawab untuk menyesuaikan program saat ini agar terus mendukung tim mereka. Juga, beberapa perusahaan mencari cara untuk memperluas kelompok kandidat mereka secara global untuk terus menemukan talenta terbaik, dan SDM harus membangun infrastruktur yang sesuai yang mendukung setiap anggota tim, di mana pun mereka tinggal.
Bagaimana perusahaan dapat melakukannya?
Emily Boynton, Wakil Presiden Sumber Daya Manusia, dan Christen Vanyur, Manajer Senior Sumber Daya Manusia di Globalization Partners, berbagi kisah dari membangun bisnis global yang terdiri dari karyawan berkinerja tinggi, data dari studi tentang tim yang berkembang, dan langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti yang dapat diterapkan organisasi Anda untuk menarik talenta terbaik.
Anggota khalayak akan:
- Pelajari apa yang dicari karyawan berkinerja tinggi selain gaji dan tunjangan
- Dengarkan kisah tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dengan pertumbuhan tinggi saat membangun tim mereka
- Temukan cara yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan kelompok kandidat dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi dalam jangka panjang