Anda sedang berusaha mengisi posisi teknisi prioritas tinggi. Anda sedang merancang program orientasi karyawan. Anda sedang mencari tahu logistik dari pertemuan tim selanjutnya.
Ini hanya satu hari lagi dalam kehidupan profesional SDM. Anda mengerjakan beberapa proyek sekaligus, dan semuanya terasa seperti prioritas tinggi.
Selain itu, tempat kerja modern menjadi semakin kompleks dari hari ke hari. Cara kerja baru tahun lalu telah menyebabkan banyak perusahaan pindah ke tempat kerja yang mengutamakan jarak jauh, sehingga tim SDM mungkin juga perlu bekerja lintas budaya, batas negara, dan zona waktu untuk mendukung tim.
Bagaimana Anda dapat memajukan proyek yang tepat dan berkomunikasi dengan jelas tanpa bekerja sepanjang waktu? Bagaimana Anda dapat menjadi lebih efisien dan efektif dalam peran Anda?
Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun dalam memimpin proyek peningkatan skala dan mendefinisikan proses operasional, Chief Operating Officer Globalization Partners Debbie Millin akan mencakup:
- Mengapa dan kapan membuat dokumen proyek formal
- Cara beralih dari perencanaan ke pelaksanaan, dan menutup lingkaran dengan umpan balik
- Contoh nyata cara menilai, menilai, dan mengelola proyek SDM, seperti program perekrutan dan orientasi virtual
Peserta akan menghasilkan strategi yang dapat ditindaklanjuti yang dapat diterapkan pada kehidupan kerja SDM sehari-hari mereka untuk memajukan proyek dan mempercepat dampak yang mereka miliki terhadap keberhasilan perusahaan mereka.