Dunia telah berubah.
Jutaan karyawan telah mengubah hubungan mereka dengan tempat kerja mereka dan beralih ke lingkungan kerja jarak jauh. Salah satu tantangan yang harus dihadapi perusahaan selama transisi ini adalah menghindari bias kedekatan.
Distribusi tenaga kerja di beberapa kota atau bahkan negara telah membuat metode komunikasi asinkron pilihan perusahaan. Namun, ketika manajer beradaptasi dengan cara baru ini dalam melakukan operasi, banyak yang tanpa sengaja memprioritaskan karyawan yang memiliki ruang fisik atau zona waktu yang sama dengan mereka yang tidak dapat bertemu secara langsung atau berada di berbagai belahan dunia. Perusahaan perlu mengurangi risiko bias kedekatan dan menawarkan kesempatan yang sama baik untuk tim di lokasi maupun jarak jauh.
Dalam sesi ini, kita berbagi wawasan tentang:
- Bagaimana bias kedekatan memengaruhi perusahaan yang ramah dan mengutamakan jarak jauh.
- Tindakan apa yang dapat diambil perusahaan untuk menghindari bias kedekatan.
- Pentingnya menciptakan tempat kerja jarak jauh yang setara dan inklusif.