Sejak awal pandemi pada 2020, banyak tim sumber daya manusia telah dihadapkan dengan perubahan dramatis dalam cara mereka harus mendukung karyawan mereka. Yakni, pergeseran global ke pekerjaan jarak jauh telah menghadirkan tantangan, tetapi juga banyak manfaat dan peluang bagi perusahaan.
Bahkan sebelum pandemi, 2019 survei menunjukkan bahwa 98 persen karyawan ingin memilih untuk bekerja dari rumah setidaknya beberapa hari seminggu selama sisa karier mereka. Pada saat yang sama, 82 persen manajer jarak jauh “merasa khawatir tentang fokus dan produktivitas karyawan.”
Tahun ini telah membuktikan bahwa masa depan perusahaan terletak pada kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan lingkungan global yang baru. Meskipun tenaga profesional SDM mungkin tidak lagi harus menangani masalah di kantor, mereka dihadapkan dengan dunia baru yang mendukung bekerja jarak jauh dan kompleksitas pekerjaan jarak jauh.
Penelitian yang ditugaskan oleh LinkedIn, bekerja sama dengan Mental Health Foundation, menemukan bahwa 54 persen manajer SDM berpikir bahwa masalah kesehatan mental, seperti kecemasan, kelelahan, isolasi, dan kesepian, telah menjadi lebih umum di perusahaan mereka karena bekerja jarak jauh.
Dalam sesi ini, Debbie Millin, kepala pejabat operasi di Globalization Partners , dan Emily Boynton, wakil presiden sumber daya manusia di Globalization Partners , akan membahas tantangan utama yang mereka perkirakan akan dihadapi tim SDM di tahun mendatang, ditambah strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk mengelola rintangan.
Anda akan mempelajari:
- Mengapa mengidentifikasi kesenjangan dalam komunikasi dan menyempurnakan bagaimana ikatan tim jarak jauh sangat penting bagi karyawan yang merasa didengarkan dan mempertahankan rasa kesejahteraan
- Bagaimana pola pikir pertama jarak jauh menyebabkan perusahaan mencari talenta baru di seluruh dunia, tidak hanya dekat dengan kantor pusat dan alasan tim SDM harus membangun “tumpukan alat bantu” mitra untuk membantu mereka mempersiapkan era desentralisasi talenta
- Mengapa mengatasi hambatan lintas budaya sangat penting dan bagaimana tim SDM akan memainkan peran penting dalam membuat keragaman global menjadi kekuatan super perusahaan