Le aziende possono trarre notevoli vantaggi dall’assunzione e dalla gestione dei talenti globali per ruoli sia a lungo che a breve termine; la comprensione dei mercati internazionali e la diversità dei talenti sono due di questi vantaggi. Tuttavia, il reclutamento in diverse regioni geografiche può essere un’impresa intimidatoria per i responsabili delle assunzioni, specialmente se stanno navigando tra i talenti internazionali, cercarsi per la prima volta. Ecco perché i responsabili delle assunzioni devono comprendere gli importanti vantaggi di una solida strategia di reclutamento globale e come spingerla al limite della sua efficienza.

Le piattaforme di automazione del reclutamento possono fornire l'innovazione, l'efficienza e l'avanzamento che le aziende cercano quando cercano di espandersi a livello globale e raggiungere questo vantaggio. Una piattaforma di automazione del reclutamento è uno strumento che automatizza le attività all'interno del processo di reclutamento che una volta venivano completate manualmente. L’ordinamento dei curriculum, la pianificazione dei colloqui e l’estensione delle offerte di lavoro possono essere eseguiti automaticamente, lasciando i responsabili delle assunzioni liberi di dedicare tempo e risorse a ciò che conta di più: il loro personale.

Gli strumenti di automazione consentono alle aziende di mappare ed espandere facilmente i propri team in tutto il mondo, accelerando e semplificando il processo di reclutamento transfrontaliero. Di seguito sono riportati cinque esempi di come le aziende possono migliorare le assunzioni globali con la tecnologia di automazione del reclutamento.

1. Risparmia tempo

Le piattaforme di automazione del reclutamento possono automatizzare le ingombranti attività amministrative che altrimenti verrebbero completate manualmente dai reclutatori. I responsabili delle assunzioni possono organizzare colloqui in più Paesi, inviare lettere di offerta e confermare le date di inizio dei nuovi dipendenti in una frazione del tempo utilizzando questi strumenti di automazione. Inoltre, consentono di risparmiare tempo durante l’approvvigionamento e lo screening dei candidati, il che si traduce in un pool di talenti di qualità superiore che porta a reclutare più qualificati.

Questa larghezza di banda aggiuntiva offre ai responsabili delle assunzioni la possibilità di assumere più ruoli contemporaneamente. Hanno anche più tempo per supportare pienamente i nuovi dipendenti; conoscere i nuovi membri del team, comprendere e comunicare le aspettative dei ruoli e aiutare i nuovi assunti a integrarsi nella cultura aziendale sono aspetti vitali dei processi di reclutamento e onboarding iniziale che spesso vengono persi a causa delle richieste amministrative delle assunzioni globali.

2. Utilizzare le competenze di reclutamento nel Paese 

Gli strumenti di automazione del reclutamento di alta qualità possono accoppiare le aziende con reclutatori controllati per aiutare a trovare candidati con competenze specifiche, in Paesi specifici. L’accesso agli esperti locali in materia di assunzioni offre alle aziende il vantaggio di navigare nei mercati del lavoro internazionali, nonché di ricercare, intervistare e assumere in modo più efficiente e con successo. La collaborazione con esperti di reclutamento nazionali migliora anche la comprensione delle legalità delle aziende relative all’assunzione all’estero, che variano da Paese a Paese, e garantisce la due diligence sulla conformità.

3. Potenziare gli sforzi per la diversità 

Le piattaforme di automazione del reclutamento aiutano le aziende a espandere e diversificare i propri pool di talenti con funzionalità come screening automatizzati del curriculum che nascondono dettagli specifici dei candidati per l'anonimato. Questo è importante, come ha osservato Dan Schawbel, Managing Partner della società di risorse umane Workplace Intelligence, nell’2021articolo per shrm.org, che il 70 percento delle persone in cerca di lavoro dà priorità al lavoro per un’azienda che valorizza la diversità, l’equità e l’inclusione (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI).

Un’azienda che assume a livello internazionale dimostra un impegno verso l’inclusione sul posto di lavoro e la promozione di una cultura che abbraccia prospettive e idee diverse, che possono avere benefici a lungo termine per le organizzazioni. Ad esempio, quando le aziende chiedono ai propri talenti diversi feedback sul proprio marchio, ricevono prospettive globali uniche, aprono le porte a nuove strategie di miglioramento e portano a un’immagine del marchio più forte che si adatta alle persone in cerca di lavoro internazionali.

4. Reclutare per ruoli specializzati 

La tecnologia di automazione del reclutamento abbina le aziende a esperti del reclutamento che sono meglio attrezzati per trovare in modo rapido ed efficiente il candidato perfetto per un ruolo specializzato, in qualsiasi parte del mondo. Può anche aiutare le aziende ad assumere ruoli specializzati confrontando i curriculum con una serie di parole chiave specifiche specifiche per particolari competenze o esperienze, per confermare i requisiti minimi. Forse il vantaggio più significativo di questa tecnologia è che decentralizza le opportunità di lavoro, in modo che le aziende possano estendere la loro portata a un pool di talenti più ampio composto dai candidati più idonei per ruoli specializzati.

5. Semplificare la comunicazione con i candidati 

Questa tecnologia di reclutamento migliora la comunicazione con i candidati. Non solo le aziende possono eseguire un processo di reclutamento di successo con una comunicazione coerente in una frazione del tempo, ma l’uso di questi strumenti può anche, in ultima analisi, ottimizzare il branding del datore di lavoro. I candidati e i nuovi assunti che ricevono comunicazioni frequenti e costantemente presentate da datori di lavoro potenziali o nuovi troveranno la loro esperienza più coesa ed efficiente. L’organizzazione di riunioni e formazione e l’invio di contratti di assunzione personalizzati costruiti secondo le specifiche e il marchio di un’azienda mostrano ai candidati o alle nuove assunzioni che l’azienda è ben organizzata e allineata nei loro messaggi a parti esterne.

G-P Recruit di Globalization Partners automatizza l’intero processo di reclutamento, aiutando le aziende a ottenere i vantaggi di cui sopra. Ma non finisce qui: una volta che le aziende hanno trovato il miglior candidato, nella posizione giusta, al giusto costo, in modo rapido ed efficiente con G-P Recruit, le aziende devono stabilire processi HR semplificati per ogni fase del ciclo di vita dei dipendenti. La nostra Global Employment Platform automatizza ciascuno di questi passaggi, dall’onboarding e dalla busta paga alle modifiche dello stato dei dipendenti, aumentando il tempo ai ricavi in conformità alle normative nazionali specifiche.

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