Risorse umane riguarda gli esseri umani. Ma bilanciare le esigenze degli esseri umani con quella di far progredire il business non è sempre facile. I leader di risorse umane devono attrarre i migliori talenti, costruire team ad alte prestazioni e raggiungere obiettivi aziendali — il tutto creando al contempo un'esperienza lavorativa positiva per i dipendenti. Ora, i team di Risorse umane stanno trovando l'aiuto di cui hanno bisogno in intelligenza artificiale.
Nel nostro rapporto 2025 intelligenza artificiale at Work, analizziamo il panorama dell'intelligenza artificiale in rapida evoluzione, offrendo approfondimenti per i leader aziendali e di Risorse umane che vogliono restare all'avanguardia. In collaborazione con Wakefield Research, abbiamo intervistato 2,850 dirigenti globali e 500 professionisti statunitensi di Risorse umane per conoscere la loro opinione sull'intelligenza artificiale e su come stia modellando le strategie di forza lavoro globale.
Ecco alcune delle principali conclusioni del rapporto.
Lo stato di intelligenza artificiale adoption
I team di risorse umane erano percepiti come lenti nell'adottare nuove tecnologie. Ma ora, Risorse umane è in testa all'innovazione. Nel nostro rapporto, il74% dei leader statunitensi di Risorse umane ritiene di adottare intelligenza artificiale più rapidamente rispetto ad altri dipartimenti.
intelligenza artificiale sta guadagnando terreno anche al di fuori di Risorse umane. Aziende di diversi settori utilizzano intelligenza artificiale per stimolare l'innovazione e l'efficienza operativa. Secondo il nostro rapporto, il74% dei dirigenti considera l'intelligenza artificiale fondamentale per il successo della propria azienda.
Il 95% dei dirigenti ritiene che gli strumenti artificiali di intelligenza (ChatGPT, Google Gemini, ecc.) siano più efficaci dei motori di ricerca come Google per la ricerca.
Rapporto 2025 sull'intelligenza artificiale al lavoro
Il nostro sondaggio ha anche confermato che, nonostante l'entusiasmo dei leader, la mancanza di fiducia nei risultati dell'intelligenza artificiale rimane un ostacolo all'adozione. I leader si affidano all'intelligenza artificiale per la ricerca, ma sono cauti nell'usare l'intelligenza artificiale per il processo decisionale.
Intelligenza Monitoraggio e Governance Artificiale
Con l'aumento dell'adozione artificiale dell'intelligenza, cresce anche la necessità di supervisione umana. Le aziende stanno creando quadri di governance per gestire l'uso artificiale dell'intelligenza e garantire la conformità:
- Il92% dei dirigenti riferisce che gli strumenti artificiali Intelligenza necessitano dell'approvazione organizzativa prima dell'implementazione.
- 94% accetterebbe il monitoraggio artificiale dell'intelligenza delle proprie attività aziendali se garantisse un aumento della produttività.
- Quasi la metà dei dirigenti (46%) considererebbe di passare a un'altra azienda che incoraggia l'uso di strumenti artificiali intelligenza se il loro attuale lavoro non lo facesse.
Il potenziale produttivo di Intelligenza Artificiale e la componente umana
L'intelligenza artificiale guida produttività ed efficienza. Ma le aziende devono anche considerare il suo impatto sulla gestione delle persone e della forza lavoro.
Il nostro rapporto ha rivelato che il67% dei dirigenti ridurrebbe il personale per un aumento del 50% di produttività con intelligenza artificiale. Risorse umane deve garantire che la forza lavoro umana evolva insieme all'intelligenza artificiale, attraverso la formazione e lo sviluppo professionale.
Promuovendo opportunità di apprendimento continuo con intelligenza artificiale, i leader possono dare ai dipendenti il potere di rimanere un passo avanti sull'innovazione e prosperare in un futuro guidato dall'intelligenza artificiale.
Laura Maffucci
Capo di Risorse umane, G-P
Le risorse umane riguardano il lavoro delle persone, non la burocrazia.
I leader di risorse umane stanno sfruttando strumenti artificiali di intelligenza per automatizzare le attività amministrative. Soluzioni innovative di intelligenza artificiale come G-P Gia™ possono aiutare i leader di Risorse umane:
- Semplifica la conformità e dedica più tempo alle iniziative sulla forza lavoro.
- Ottieni controlli di conformità in tempo reale, multi-giurisdizione, sui contratti di lavoro.
- Rimani aggiornato sulle normative regionali per benefici e diritti, garantendo un'esperienza indipendente senza intoppi.
- Crea piani di sviluppo professionale personalizzati che rispettino i requisiti normativi.
Sfruttando la tecnologia artificiale all'avanguardia, i leader di Risorse umane possono agire come contributori strategici aziendali e concentrarsi sulla promozione dell'innovazione, la costruzione di team ad alte prestazioni e la creazione di un'esperienza individuale eccezionale.
Abbraccia il futuro di Risorse umane con intelligenza artificiale.
I risultati del nostro rapporto2025 intelligenza artificiale al lavoro hanno messo una cosa chiara e forte: intelligenza artificiale non è più opzionale.
Per saperne di più su come intelligenza artificiale stia influenzando il luogo di lavoro e come possa trasformare il tuo approccio globale alle risorse umane, consulta il rapporto completo intelligenza artificiale at Work
