Sapevi che i membri del tuo team che lavorano a casa non lavorano da remoto? In un mondo in cui le aziende hanno dovuto passare rapidamente al lavoro fuori dall’ufficio, comprendere gli ambienti di lavoro da remoto può rappresentare una sfida se desiderano stabilire una chiara politica di lavoro da remoto. Molte aziende pensano al lavoro da remoto come a un termine onnicomprensivo direttamente correlato al lavoro da casa.
La verità è che il lavoro da remoto non è uguale a quello da casa. Se vuoi che la tua azienda crei un’esperienza di lavoro di squadra ideale, devi comprendere le differenze in modo che tu, la tua azienda e il tuo team siate sulla stessa lunghezza d’onda.
Qual è la differenza tra lavoro da remoto e lavoro da casa?
Lavoro da remoto
Questo termine si riferisce al lavoro svolto al di fuori dell’ufficio. Sì, il remoto può accadere a casa, ma può anche accadere in un caffè, un parco, un hotel, ecc. Il punto principale è che i tuoi dipendenti sono quelli che scelgono la sede, che si tratti di un’altra città, di un altro stato o persino di un Paese diverso.
Con il lavoro da remoto, puoi chiedere ai membri del tuo team di mantenere un orario fisso o fornire orari flessibili.
Esistono due tipi di lavoro remoto:
- Membri del team completamente remoti
che svolgono tutto il loro lavoro fuori dall’ufficio e si trovano in qualsiasi parte del mondo. - In parte membri del
team remoti che svolgono parte del loro lavoro in ufficio e vivono vicino al loro posto di lavoro.
Lavora da casa
Il termine “lavoro da casa” si riferisce esclusivamente a un modello di lavoro in cui i membri del team sono tenuti a lavorare da casa o dal luogo di residenza.
Questa pratica è più comune per i membri del team che lavorano principalmente dall’ufficio, ma come lavorare da casa occasionalmente, o per i membri del team che preferiscono lavorare dal proprio ufficio per la maggior parte.
Il lavoro da remoto rispetto al lavoro da casa influenza le prestazioni dei membri del team?
Alcune aziende limitano il lavoro da remoto o il telelavoro, perché ritengono che questo sia il modo migliore per consentire ai membri del loro team di essere produttivi. Un altro motivo per cui alcune aziende hanno scelto di lavorare da casa è perché vogliono che i membri del loro team si rechino in ufficio alcune o la maggior parte delle volte.
Quello che devi decidere è se vuoi che i membri del tuo team abbiano la libertà di lavorare da qualsiasi luogo di loro scelta o se vuoi che lavorino esclusivamente da casa loro. La realtà è che ogni ambiente remoto ha i suoi vantaggi e svantaggi.
Quali sono i pro e i contro del lavoro da remoto e del lavoro da casa?
Pro
- Una maggiore produttività
La produttività è ancora un argomento molto dibattuto; tuttavia, la maggior parte degli studi mostra un aumento della produttività rispetto al lavoro in ufficio. Questa produttività deriva da una migliore gestione del tempo e dalla capacità di lavorare durante le ore in cui i membri del team si sentono più produttivi. - Conveniente
Per iniziare, la tua azienda può risparmiare migliaia di dollari senza dover noleggiare spazi per ufficio o budget per le spese di manutenzione. Anche se decidi di mantenere i tuoi uffici, non avrai bisogno della stessa quantità di spazio o risorse. Uno studio di Global Workplace Analytics (GWA) ha dimostrato che se un’azienda consentisse a un dipendente di lavorare da casa solo la metà del tempo, risparmierebbe una media di USD11.000 per dipendente e ogni dipendente risparmierebbe tra USD2.000 e USD7.000.GWA afferma che anche prima della pandemia globale “i sondaggi hanno ripetutamente mostrato che il 80% dei dipendenti desidera lavorare da casa almeno una parte del tempo. Più di un terzo prenderebbe un taglio retributivo in cambio dell’opzione”. - Dipendenti più felici
Senza l’impegno di arrivare e andare avanti ogni giorno, i membri del tuo team avranno più tempo a disposizione con i loro cari e meno stress. Quando i membri del tuo team avranno la possibilità di rallentare, la loro felicità sia al lavoro che a casa aumenterà, rendendoli più produttivi. - Pianeta più verde
Non è solo vantaggioso per il pianeta: lascia che i membri del tuo team lavorino da casa o riducano da remoto la tua impronta di carbonio, portando a interruzioni fiscali e incentivi finanziari in alcune città. - Conservazione
Secondo GWA, il “95 percento dei datori di lavoro afferma che il lavoro da remoto ha un impatto elevato sulla fidelizzazione dei dipendenti”.
Vuoi saperne di più sulla fidelizzazione dei dipendenti? Leggi il nostro blog: “7 Strategie che migliorano la fidelizzazione dei dipendenti da remoto”
- Servizio migliore
Se i membri del tuo team sono soddisfatti del loro lavoro, questo si tradurrà in ogni aspetto aziendale, compreso il servizio clienti. Un servizio migliore, a sua volta, contribuirà ad aumentare i profitti.
Contro
- Distrazioni
Ogni ambiente, compresi gli uffici, offre una qualche forma di distrazione. Tuttavia, quando i membri del tuo team possono lavorare da remoto da qualsiasi luogo di loro scelta, potrebbero incontrare un numero significativo di distrazioni e persino ostacoli, come la mancanza di connessione a Internet o problemi di comunicazione mentre sono in movimento.
- Atmosfera
Non tutti i membri del team hanno un’atmosfera rilassante a casa: senza un luogo tranquillo in cui andare o con problemi personali che causano distrazioni, le prestazioni di alcuni membri del team possono essere d’impatto.
- Gli uffici di interazione
sono luoghi in cui i membri del tuo team interagiscono quotidianamente e creano relazioni. Senza queste interazioni, potrebbe essere difficile per alcuni dipendenti sentirsi pienamente parte del team. Ciò significa che dovrai dedicare più tempo a promuovere relazioni positive.
- Conformità
Cosa succede se uno o più membri del tuo team si trasferiscono in un altro Paese? Il trasferimento dei dipendenti è aumentato significativamente negli ultimi due anni a causa dell’introduzione di visti di lavoro da remoto da parte dei Paesi.Tuttavia, all’inizio potresti voler limitare le richieste di visti, visto che avrai difficoltà ad attrarre e trattenere talenti in un mondo in cui un sistema da remoto sta diventando sempre più la norma. L’unica opzione è capire come assumere in modo conforme i membri del team in più sedi e proteggere le tue finanze contemporaneamente.
Qual è la soluzione migliore per i membri del tuo team: lavoro da remoto o lavoro da casa?
Non devi scegliere tra lasciare che i tuoi dipendenti lavorino da remoto o esclusivamente da casa. Proprio come la tua azienda è diversa, anche ogni membro del team all’interno della tua azienda è unico e, pertanto, non tutti beneficeranno di un approccio unilaterale.
Un’esperienza positiva sul posto di lavoro inizia lasciando che i membri del tuo team lavorino nel loro ambiente preferito. Alcuni di loro potrebbero trarre vantaggio dall’essere costantemente in movimento, da uno stato all’altro o persino da un Paese all’altro.
Altri potrebbero voler lavorare a casa la maggior parte delle volte, magari un paio di giorni da una caffetteria o in spiaggia mentre fanno una pausa. Ci sono coloro che amano avere la possibilità di andare in ufficio ogni volta che lo sentono o quando hanno una riunione di persona, e ci saranno alcuni che amano lavorare in ufficio la maggior parte delle volte.
Molte aziende stanno adottando un approccio di lavoro ibrido-remoto. Ibrido significa che mantenete gli uffici aperti per quei dipendenti che scelgono (o hanno bisogno) di venire in ufficio, mantenendoli felici e lasciando al contempo l’opzione disponibile per lavorare da casa o da remoto.
Questo approccio è popolare perché non blocca un gruppo di membri del team. Ad esempio, se la tua azienda dovesse scegliere solo tra lavorare da remoto o da casa, ci sarebbero membri del team insoddisfatti da entrambe le parti che sarebbero costretti a lavorare in un’atmosfera sgradevole e persino spinti a smettere.
Il punto è che, anche se ci sono etichette diverse per gli approcci al lavoro da remoto, non è necessario sceglierne solo una. Fornire un’ottima esperienza sul posto di lavoro significa selezionare il percorso giusto per la tua azienda.
La combinazione di lavoro da remoto e lavoro da casa può aiutare la tua azienda?
Una sfida significativa della combinazione del lavoro da remoto con il lavoro da casa mantenendo aperti i tuoi uffici è che ci vorrà un serio impegno da parte della tua azienda.
Perché è così?
La tua azienda dovrà garantire che i membri del team in ufficio e a casa abbiano tutto ciò di cui hanno bisogno, impiegando in modo conforme altri membri del team dall’altra parte del mondo.
Assicurarsi di offrire un'esperienza di alto livello ai membri del team in tutti gli ambienti non è facile. Dovrai iniziare creando una politica di lavoro da remoto, se non ne hai ancora una. Una politica farà sapere ai tuoi dipendenti dove si trovano quando si tratta di lavoro da remoto, il che renderà le loro scelte di ambiente di lavoro più gestibili.
Il vantaggio è che renderà la tua azienda più forte per un futuro in cui l’adattabilità è la norma.
La cosa fantastica è che non devi portare tutto il peso di questo impegno sulle spalle. Una Global Employment Platform può aiutarti a impiegare in modo conforme chiunque, ovunque, senza doverti preoccupare di costituire entità o affrontare complessità internazionali.
In che modo una Global Employment Platform può aiutarti a offrire un’esperienza straordinaria in un mondo remoto?
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