Molte cose sono cambiate negli ultimi decenni. La nascita di Internet intuitivo, delle economie delle piattaforme e di una pandemia ha più che cambiato radicalmente il nostro rapporto con il nostro lavoro, ma anche il modo in cui pensiamo al mondo in generale.
Da questi tempi turbolenti è emerso un mito, un racconto che sembra quasi vero: nel mercato del lavoro odierno non rimane quasi alcun talento per ricoprire i molti ruoli lasciati vacanti dopo la pandemia. E sebbene alcune tendenze ci inducano a pensare in questo modo, come le “Grandi dimissioni”, è il momento di cambiare questa narrazione nel panorama commerciale odierno e di facile utilizzo da remoto.
Il mondo è pieno di professionisti di talento desiderosi di entrare a far parte di aziende orientate allo scopo. Qui, toccheremo questo e alcuni dei malintesi comuni sulla carenza di talenti.
1. I professionisti non sono più disposti a lavorare
Secondo il Bureau of Labor Statistics, 24 milioni di americani hanno lasciato il proprio lavoro tra aprile e settembre del 2021. Molti dipendenti si dimettono e ci sono molte notizie e meme che mostrano posizioni lavorative in cui non vi è alcun interesse apparente.
Oltre ai dati, la maggior parte di noi ha sentito dire che i dipendenti stanno “smettendo di lavorare a sinistra e a destra”. Sebbene ciò sia vero in alcune sedi, il motivo delle dimissioni non è una riluttanza a lavorare.
Gli ultimi anni hanno cambiato radicalmente la visione del mondo da parte delle persone. Molti si sono ritrovati a rivalutare ciò che volevano dalla loro vita, dalle loro priorità e da come il loro lavoro rientra in tale equazione. Ciò ha portato i dipendenti che non riuscivano a trovare l’equilibrio tra lavoro e vita privata nella loro posizione attuale a partire e a cercare una nuova azienda in cui potessero prosperare oltre il lavoro.
I dipendenti sono alla ricerca di aziende che si prendano cura del loro benessere e forniscano benefici e vantaggi in linea con i loro valori e la vita che desiderano vivere. I dipendenti semplicemente non sono più disposti ad accettare ruoli che richiedono lunghe ore e il costante sacrificio degli obiettivi personali rispetto all’ambizione professionale.
2. La carenza di talenti è ovunque
Anche se i talenti possono essere scarsi per alcuni settori e settori, le aziende di tutto il mondo devono tenere presente che trovare talenti al di fuori del mercato locale è un’opzione eccellente in un’economia iperconnessa. Ad esempio, la tua azienda potrebbe assumere principalmente in città specifiche, sedi che attualmente potrebbero non avere talenti con le competenze di cui hai bisogno, ma i centri di talenti in tutto il mondo stanno crescendo con professionisti altamente qualificati.
Attualmente, alcuni dei centri di talenti più predominanti sono Città del Messico, Toronto, Colombo, Singapore e Berlino, dove i professionisti sono desiderosi di entrare a far parte di organizzazioni che promuovono l’equilibrio tra lavoro e vita privata e il benessere.
Guardare oltre i confini e sviluppare la capacità di costruire team globali è il nuovo vantaggio competitivo che consente ai marchi di crescere in modo esponenziale. Tuttavia, prima che le aziende possano assumere a livello internazionale, devono stabilire culture e processi efficaci per il lavoro da remoto e disporre del giusto stack tecnologico per supportare la produttività da remoto.
Organizzazioni di grandi dimensioni, come Microsoft e Google, hanno chiesto ad alcuni dei loro dipendenti di lavorare da casa con risultati incredibilmente positivi. Allo stesso modo, Twitter ha adottato e si è adattata al lavoro da remoto in modo tale da affermare che alcuni dei suoi lavoratori avrebbero avuto la possibilità di lavorare da remoto per sempre.
Ci sono ingegneri qualificati, sviluppatori di software, analisti aziendali, esperti di vendita, guru del servizio clienti, ogni competenza che un'azienda potrebbe desiderare, aspettando appena oltre i confini. La sfida è ristrutturare una strategia di reclutamento una volta locale per trovare talenti su scala globale e per consentire alle aziende di imparare da organizzazioni come Microsoft e Google per prepararsi a distanza con opportunità accattivanti per i candidati.
3. Assumere a livello internazionale è costoso e dispendioso in termini di tempo
Assumere in diverse aree geografiche può davvero essere costoso, dispendioso in termini di tempo e un onere legale se fatto da solo. Tuttavia, le aziende possono aggirare le difficoltà di assunzione in altri paesi collaborando con una Global Employment Platform che gestisce la configurazione delle entità legali.
Le leggi fiscali e sul lavoro locali possono essere complesse senza il supporto legale per navigare e, sebbene possano sembrare scoraggianti, puoi essere certo che non sarà più un problema quando sfrutti la tecnologia di Globalization Partners. La nostra Global Employment Platform end-to-end affronta tutti gli aspetti critici dell’acquisizione e della fidelizzazione dei talenti.
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