Quando la composizione della forza lavoro cambia, le Risorse Umane devono evolversi insieme ad essa. Ora più che mai, il ruolo delle Risorse Umane è una combinazione multiforme di strategia aziendale, conformità, processo e sviluppo dei dipendenti.
Dove dovrebbero focalizzare la loro attenzione i professionisti delle Risorse Umane nel nuovo mondo del lavoro da remoto globale? Mentre i team diventano internazionali, i datori di lavoro non competono più per il talento su scala locale. Le aziende mirano a garantire i migliori candidati al mondo per il lavoro.
In che modo le Risorse Umane possono sviluppare un’esperienza dei dipendenti a supporto non solo del reclutamento, ma anche del coinvolgimento e della fidelizzazione a lungo termine per i loro team?
Esistono modi sia logistici che culturali in cui le Risorse Umane possono influire sull ’esperienza dei dipendenti. I nostri partecipanti esamineranno i seguenti argomenti:
- Flessibilità globale: i dipendenti non vogliono solo orari di lavoro flessibili, ma anche la flessibilità di scegliere la sede in cui svolgere il proprio lavoro. In che modo le Risorse Umane possono supportare la mobilità dei dipendenti?
- Connessione umana attraverso i fusi orari: quando tutti sono remoti, gli esseri umani devono stabilire connessioni intenzionali e autentiche. In che modo HR può supportare l’allineamento del team da remoto?
- Crescita e sviluppo: studi mostrano che i dipendenti considerano le opportunità di apprendimento molto importanti per la loro soddisfazione lavorativa. In che modo le Risorse Umane possono aiutare a creare percorsi di sviluppo della carriera che funzionano da remoto?
