I team delle risorse umane sono in prima linea nella crescita. Stai lavorando con la leadership per identificare le esigenze del personale. Stai facendo ricerche sui mercati dei talenti. Stai sottoponendo a screening i candidati. Ma spesso, il tuo team è l’ultimo a crescere, anche se la tua azienda raddoppia e addirittura triplica le dimensioni.
Come raggiungi questa enorme impresa? Come sostieni ogni nuovo membro del team, fornisci una guida attuabile alla leadership e costruisci l’infrastruttura necessaria per continuare a portare l’organizzazione al livello successivo?
Ascolta qualcuno che l’ha fatto: Debbie Millin, Chief Operating Officer di Globalization Partners, è specializzata nel supportare le aziende che stanno vivendo una rapida crescita a scalare i propri sistemi e processi.
In questo programma, Millin condividerà:
- I ruoli critici del team HR di ogni azienda ad alta crescita e perché un team HR a stretto contatto è una spina dorsale per una crescita rapida
- Come i membri del team HR devono identificare i punti di forza operativi per identificare le lacune
- Perché la tecnologia da sola non risolve i problemi di efficienza e come implementare efficacemente le modifiche a sistemi e processi