Quando la pandemia ha colpito le aziende di tutto il mondo, il concetto di cultura aziendale è stato trasformato durante la notte. La normale routine di pendolarismo al lavoro e di fare un sosta nella tua caffetteria preferita si è fermata: per molti, la pandemia ha comportato un adattamento immediato al lavoro da remoto.
Le aziende devono concentrarsi sulla creazione di una cultura e di una filosofia del lavoro forti per unire la propria forza lavoro. Tuttavia, ciò potrebbe diventare una sfida con l’ascesa di team sempre più dispersi: le aziende non possono più trattare la cultura come un bene immateriale o fare affidamento sulla cultura dell’apprendimento attraverso l’osmosi.
In che modo le aziende possono definire e sviluppare consapevolmente una cultura del luogo di lavoro che supporti gli sforzi dei propri dipendenti mentre tutti lavorano fuori dall’ufficio?
Unisciti a Nicole Sahin, CEO di Globalization Partners, insieme a Katarina Berg, CHRO di Spotify; Angela Cretu, CEO di Avon; e James Fulton, Chief Learning Officer e Global Head of Talent, Goldman Sachs, per scoprire come le aziende leader stanno sviluppando la cultura del posto di lavoro.
Le domande chiave a cui si è risposto in questa sessione includeranno:
- Come si è evoluto il concetto di cultura del luogo di lavoro durante la pandemia?
- In che modo le aziende possono allineare meglio il loro tanto acclamato “scopo” aziendale con la propria cultura interna?
- In che modo le aziende possono ispirare una cultura di innovazione in assenza di collaborazione fisica e incontri serendipitosi?