Nonostante i recenti cambiamenti economici, il mercato globale offre opportunità senza precedenti alle organizzazioni che desiderano definire il loro prossimo capitolo.
Essere i primi sul mercato in un territorio importante può darti un vantaggio significativo rispetto alla concorrenza. Forse il tuo mercato nazionale sta raggiungendo la saturazione. O forse è il contrario: il tuo prodotto non ha avuto il successo che pensavi fosse locale, ma hai identificato un’opportunità di mercato altrove.
Man mano che la domanda globale cambia, dovresti pensare alle implicazioni per i ruoli di vendita, la struttura del team e le dimensioni e la posizione della tua presenza di vendita a livello globale. Il tuo team di vendita è implementato nel modo migliore per aiutare la tua azienda a progredire rapidamente?
Copiare e incollare il tuo approccio attuale potrebbe non essere la risposta. Unisciti a Diane Albano, Chief Revenue Officer di Globalization Partners per scoprire come costruire un team di vendita globale e gettare le basi per la crescita.
Imparerai:
- Come identificare quando è il momento di iniziare a scalare la tua presenza di vendita e quali mercati entrare per primi.
- I migliori sistemi e processi che puoi mettere in atto per aiutare il tuo team di vendita internazionale a trovare il successo.
- Come mantenere un'infrastruttura efficiente che supporti ogni membro del tuo team di vendita, indipendentemente da dove si trovi nel mondo.