Il successo nel business moderno viene misurato attraverso una serie di metriche come redditività, ricavi, riconoscimento del marchio e soddisfazione dei clienti.
Molto spesso, molti di questi indicatori sono limitati dai confini ai soli mercati interni.
I leader aziendali possono sfruttare i vantaggi dell’espansione internazionale pianificata attingendo ai mercati globali per diversificare i ricavi, sfuggire a un mercato interno iperconcorrenziale e assumere i migliori talenti internazionali.
Ma cosa comporta fare il salto? Cosa devono sapere i leader nelle prime fasi della pianificazione della crescita internazionale?
I confini non sono più confini quando si tratta di portare la tua attività a livello globale.
Le aziende possono espandersi a livello internazionale utilizzando la soluzione completa di Globalization Partners per mitigare i rischi e gestire in modo conforme tasse, benefit e libro paga nei 187 Paesi.
Unisciti a noi al web summit europeo, dove i nostri esperti di Globalization Partners, KPMG, Morgan McKinley e Tech London Advocates esplorano gli elementi costitutivi di un’espansione internazionale di successo.
I punti chiave da ricordare includono:
- Le maggiori sfide che le aziende devono affrontare quando cercano di espandersi a livello internazionale.
- Le diverse opzioni di espansione globale che le aziende stanno attualmente prendendo in considerazione.
- L’impatto di COVID-19 sull’acquisizione di talenti.
- I principali acceleratori, investitori e hub di cui le startup e le aziende dovrebbero essere a conoscenza durante l’espansione internazionale.