今日の競争の激しい雇用市場では、優秀な人材を惹きつけ、維持することがこれまで以上に重要になっています。 これを達成するために、グローバル組織は、ビジネス目標と文化に沿った包括的なトータルリワードプログラムを導入する必要があります。
G-PのGlobal Total Rewards SpecialistであるAmanda Morang-Piccirillo、SHRM-CPにご参加ください。人材管理の目標達成に役立ったトータルリワードプログラムの開発と実施に成功した組織のベストプラクティスと実例をご紹介します。
このセッションでは、以下について学習します。
- 報酬、福利厚生、従業員の表彰、能力開発の機会など、総合的な総合報酬プログラムの主要要素。
- トータルリワードプログラムの価値を従業員に伝達するための戦略。
- 組織の成長と進化に合わせてトータルリワードプログラムを拡大するためのベストプラクティス。
グローバルなトータルリワードプログラムの構築を始めたばかりの方も、既存のプログラムを強化して完成させる方法を探している方も、競争力のあるグローバルな人材を惹きつけ、維持するための実用的な戦略を提供します。
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このウェビナーは、で承認されました。50 SHRMプロフェッショナル開発クレジット（PDC）。
HR Certification Institute（www.HRCI.org）の公式印は、G-Pが、SPHR®およびPHR®を含むHRCIの8つの認証情報のいずれかについて、事前承認された再認証クレジット（複数可）の基準を満たしていることを確認するものです。
