で話している決定はお済み2021ですか？
グローバルリーダーは、オフィスに戻るか、または長期にわたってリモートで過ごす ことの困難さと 利点 を克服しています。
今日の従業員中心の職場 におけるビジネスオーナー、エグゼクティブ、または人事プロフェッショナルとして、貴社は明確な チーム保持 戦略を計画する必要があります。 さらに、対面でのオフィスワーク、ハイブリッドモデル、 長期リモート ワークのいずれを選択する場合でも、新しい 生産性 メカニズムが必要になります。
興味がありますか？ セッションで 学習 する 内容は次のとおりです。
- 従業員の離職率と定着率：チームを近づける方法
- オフィススペースおよび/またはハイブリッドスペース：リーダーが知っておくべきエキサイティングな新モデル
- 健康と安全に関するプロトコル：従業員が安全と安全に働けるようにするための最善の方法
- 生産性保護：容量を高く維持する 方法
当社のパネリストと人事およびテクノロジー業界のリーダー が、以下の決定 を支援します。
- どのオフィスの選択がビジネスを理にかなっているか、どれが任意か。
- 新しい労働力モデルへの移行がチームに適している場合。
- 文化とプロトコルを理想的な戦略に合わせる方法。
- 新しいトレンドやロックダウンが発生した場合に、計画に柔軟性を組み込む方法。
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