過去2年間で、何千もの会社がリモートワークモデルを採用したため、従業員には、世界中どこからでも働けるチャンスが与えられました。 しかし、企業が克服すべき最大の課題の1つは2022、その仕事に最適な人材を引き付け、維持することです。
コーン・フェリーによる最近の調査によると、世界的な人材不足は年までに85百万人以上の労働者の人材不足につながる可能性があります2030。 しかし、一般的な信念とは逆に、労働力不足はありません - 才能はどこにでもあります。 今こそ、企業は人材獲得について異なる考え方をし始め、採用戦術を再考する時です。
実践的なアプローチは、高度なスキルを持つ専門家を調達するために、従来の雇用ハブや現地市場を超えて検討を開始することです。 貴社は、求人を埋めるために世界中の地域を活用する方法を考えましたか？
Globalization Partnersズの人材採用担当バイスプレジデントのMark Hedley、Globalization Partnersのマーケティング（EMEA）担当ディレクターのSuzanne McVey、モルガン・マッキンリーのグローバル海外直接投資担当ディレクターのTrayc Keevansが、グローバルな人材不足の神話を解き明かします。
登録して学習：
- なぜ世界的な人材不足は神話であり、現実ではないのか。
- に強固なグローバル人材獲得戦略を構築する方法2022。
- Global Employment Platformが、企業が国際的な優秀な人材を採用する上でどのように役立つか。
