労働力の構成が変わると、HRはそれと共に進化 しなければなりません。 HRの役割は、ビジネス戦略、 コンプライアンス、プロセス、 従業員の 能力開発の多面的な 組み合わせです。
人事プロフェッショナルは、グローバルなリモートワークの 新世界でどこに注目すべきですか？チームが国際的になる につれ、雇用主はもはや現地の規模で人材を競い合っていません。 企業は、 この仕事 のために世界で最高の候補者を確保することを目指しています。
人事は、採用だけでなく、チームの長期的な エンゲージメントと維持をサポートするために、どのように従業員エクスペリエンス を開発 できますか？
HRが従業員エクスペリエンスに影響を与える には、物流と文化 の両方 の方法があります。 パネリストは次のトピックについて学びます。
- グローバルな 柔軟性： 従業員は、柔軟な労働時間だけでなく、業務を行う場所を選択する柔軟性も求めています。 人事は従業員のモビリティをどのようにサポートできますか？
- タイムゾーン を越えた人間のつながり： 誰もが遠隔地にいるとき、人間は意図的で本物のつながりを作らなければなりません。 人事部はリモートチームの調整をどのようにサポートできますか？
- 成長と能力開発： 調査によると、従業員は学習の機会が仕事への満足度にとって 非常に重要であると考えています。 人事部は、リモートで機能する キャリア開発トラックの構築にどのように役立ちますか？
