ビジネスを行うこと は、決して同じではありません。 パンデミックは、職場における自分自身のイメージや、企業が 拡大計画をどのように進めるか、永遠 に変わりました。
PwCによる 最近の調査 によると、年以降Covid-19、経営幹部 は 少なくとも週に1日、従業員の驚異的な89パーセントが 在宅勤務を期待しています。 つまり、チームをリモートで管理することは 、新しい常識となるのです。
つまり、採用戦略 も変わるということです。 未来はここにあります：国境が成長の障害 にならない未来。 人材プールは、オフィスの 50-mile半径に制限されなくなります。
しかし、このような革命により、パンデミック後の現実で成功するための新しいツール、ロジスティクス、スキル、 戦略の形で新たな課題が生まれます。 自分自身とチームを適応させる準備はできていますか？
Globalization Partnersズのトップエグゼクティブチームの一員である Diane Albano、Debbie Millin、 Charles Fergusonが、ビジネス 2021 に どのような 影響を与える か、そして課題を克服し、新しい 機会を活用する準備をする方法に関するこのディスカッションにご参加ください。
討議内容：
- パンデミックによる景気後退により、企業が成長戦略や拡大戦略をどのように変化させているか。
- 成長と人材の両方にとって、どの国が最も魅力的な市場を提供するか。
- 専門家がリモートファーストの現実で仕事をするために必要なデジタルスキルは何か。
- 文化の違いを理解することは、多様なチームと国際的な拡大にとってなぜ重要なのか。
- リモートワーク とプロジェクト 管理を促進する の に最適な ツールとプロセスはどれですか。
