我々は、もはや国境が拡大を目指す企業にとって障壁ではなくなった時代に生きている。 現在では、勤務地に関係なく、適切なスキルセットと経験を持つ人材を見つけることに集中して採用活動を行うことができます。 しかし、企業は、雇用する新しい国ごとにコンプライアンスを確保するために、現地の税法と労働法を学ばなければなりません。 結局のところ、大きな機会はしばしば新しい課題をもたらします。
知識と経験は、グローバルビジネスで成功するための2つの秘訣です。 国際給与の設定は、あらゆる企業のグローバルな成長の中で最も重要な、そして多くの場合最も複雑なプロセスの一つです。 適切な専門知識とサポートがなければ、コンプライアンスを維持することは難しくなり、ミスはコストがかかる可能性があります。 この課題に対するシンプルで効果的な解決策の1つは、記録上の雇用主の効率性を活用して、現地の給与、税金、福利厚生、コンプライアンスを指導することです。 業界をリードするテクノロジーと国内の専門知識を提供するプロバイダーを見つけることは、リスクを軽減し、収益化までの時間を短縮しながら、給与を設定し、グローバルな成長の旅全体を完了するための鍵となります。
このセッションでは、グローバルペイロール担当シニアディレクターのミシェル・フェッダーソーンとG-P のGlobal Controllerのミシェル・ダ・シルバが、以下に関する洞察と知識を共有します。
- 登録雇用主とは何ですか？また、企業が国際的に規模を拡大する上でどのように役立っていますか？
- コンプライアンスに準拠した国際給与設定プロセスを通じて、戦略的アライがあなたを導く価値。
- 顧客がグローバル展開のサポートを必要とする給与支払会社のためのパートナーシップ戦略。
このウェビナーは、で承認されました。75 SHRMプロフェッショナル開発クレジット（PDC）。
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