인사 부서에서 근무한 적이 있는 사람은 내부 또는 외부 입사 후보자에 상관없이 어떤 역할을 충원하는 것이 종종 어렵다는 것을 알고 있습니다. 어떤 경우에는 적절한 인재가 거기에 있지만 잘못된 위치에 있을 수 있습니다.

지난 18 몇 달 동안 대부분의 글로벌 기업은 원격 근무 시대에 발맞추기 위해 업무 모델을 조정해야 했습니다. 협업 기술 솔루션의 인기로 인해 유연근무가 더욱 널리 수용되고 있습니다. 의심할 여지 없이, 글로벌 팬데믹은 사고방식과 태도를 바꾸는 데 큰 도움이 되었습니다.

인재 이동성은 직원들이 회사에 제공할 수 있는 혜택을 최적화하는 것입니다. 재직 기간은 직원들이 회사에 대해 갖는 긍정적인 경험이 되어야 하며, 개인적으로 그리고 직업적으로 성장하고, 새로운 영역에서의 경험과 결과를 달성하고, 궁극적으로는 경력 발전을 이룰 수 있는 기회를 제공해야 합니다.

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조직이 이러한 유형의 업무 환경을 달성하는 경우, 가장 높은 투자 수익을 포함하여 직원 성과와 비즈니스 결과를 최적화합니다. 더욱이, 회사가 이렇게 긍정적인 평판을 쌓으면 최고의 인재를 더 쉽게 유치할 수 있습니다.

글로벌 인재 풀에 호소하는 매력적인 브랜드를 만들고 유지하기 위해, 회사들은 해외에서 채용과 채용 전략을 채택해야 할 것입니다. 글로벌 이동성은 이를 어느 정도 가능하게 했으며 의심의 여지 없이 계속 그렇게 할 것입니다. 그러나 모든 직원이 새로운 직무 기회가 생기는 시점에 이동할 수 있는 것은 아닙니다. 국가 간 고용이 가능한 유연한 원격 근무 모델을 채택하는 기업은 비즈니스 최적화와 높은 투자 수익률의 이점을 누릴 수 있습니다.

그런데 가능할까요? 기업은 인재 이동성을 위한 새로운 솔루션을 모색하고 찾을 수 있습니까? 직원들이 어디에서나 일할 수 있게 함으로써 회사가 진정으로 글로벌 인재 풀에 접근할 수 있습니까?

대부분의 경우, 답은 '예'입니다. 그러나 유연한 채용 및 어디에서나 근무할 수 있는 접근 방식 역시 상당한 어려움을 겪을 것입니다.

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전반적인 전략

미래의 업무가 완전히 변화함에 따라, 조직이 유연근무에 대한 명확한 입장과 정책을 확립하는 것이 중요합니다. 이 정책은 모든 수준에서 승인을 받아야 하며 HR은 이를 공식적인 회사 지침으로 설정해야 합니다. HR은 직원 선호도와 복지, 고객 및 클라이언트 요구, 조직 비용 등에 주의를 기울여야 합니다. 즉, 조직의 다른 부분도 고객 및 고객과 같은 다른 이해 관계자가 어떤 식으로든 부정적인 영향을 받지 않도록 업무 관행을 도입하고 채택해야 합니다.

성공적인 성장 아키텍트가 되기 위해 기업이 확장 계획에 고려해야 하는 유연한 원격 작업 모델의 장단점 목록은 다음과 같습니다.

장점

  • 더 넓은 인재 풀 이용
  • 직원 재배치로 인해 발생하는 대부분의 이민 및 세금 문제 제거
  • 비용이 많이 드는 재배치 패키지를 근절하고 원격 근무에 대한 고용주 비용 절감으로 인한 비용 절감 누적
  • 직원의 라이프스타일에 부합하고 일차 진료 제공자를 포함하여 생산성을 향상시키도록 장려하는 유연성 증가
  • 다양한 인재 풀을 만들어 회사의 재무 성과를 강화합니다.
  • 특히 선진국 및 시골 지역의 직원뿐만 아니라 사무실로 출퇴근하는 것이 어려울 수 있는 장애인 을 위한 동등한 접근성과 기회를 갖춘 숙련된 인재 풀
  • 경력 개발 기회 확대
  • 미래의 고용 기회를 개선하는 지식 공유 노력을 통한 국제 직원 및 지역 사회 간의 참여
  • 자국에서 근무하고자 하는 인재 보유
  • 신규 시장에서 사업을 추진하기 위해 현지 사업 개발을 전문으로 하는 인재 확보

단점

  • 이전에 법인을 설립하지 않은 국가는 세금, 복리후생 및 급여 문제에 직면할 수 있습니다.
  • 특정 기업의 발표 문화는 진정한 유연 근무 모델을 방해할 수 있습니다.
  • 특정 업무 기능, 특히 빈번한 고객 대면 상호작용이 특징인 업무 기능은 원격 근무에 적합하지 않습니다.[AP1] 
  • 유연한 업무 모델은 특히 고용주가 적절한 관리 의무를 이행하지 않는 경우 격리 및 정신 건강 문제의 위험을 초래할 수 있습니다.
  • 가상 설정으로 인한 회사 문화 손실 가능성
  • 가상 팀을 더 잘 지원하고 리드하기 위해 관리자를 위한 추가 교육 필요
  • 회사가 위치 기반 급여 규모를 시행하는 경우 급여 및 복리후생 불일치
  • 업무 관행을 적절히 검토하지 않는 경우, 고객과 고객에 대한 잠재적인 부정적인 경험

어디서나 인재 채용

국제적인 팀을 구축하는 것은 빠르게 성장하는 모든 기업에게 큰 단계이며 고려해야 할 사항이 많습니다. 하지만 국경 없는 원격 팀의 장점이 단점을 능가합니다.

실제로 최근 CFO 글로벌 설문조사에 따르면, 설문조사에 응한 CFO들의 81 퍼센트가 팬데믹으로 인해 원격 직원과 어디에서나 근무할 수 있는 모델을 고려하는 방식이 바뀌었다고 말했습니다.

기업 문화와 효과적인 경영에 대한 우려로 인해 일부 기업에 대한 의문이 제기되었지만, 기업들은 새로운 기업 문화를 구축하는 방법을 적응하고 찾는 방법을 배웠습니다. 마찬가지로 기업들은 기술을 활용하여 프로젝트 관리 플랫폼과 문서 협업 도구를 통해 국제 팀을 더 잘 관리하고 있습니다.

회사가 국제적으로 성장할 준비가 되면 당면한 업무는 어려울 수 있습니다. 그러나 신뢰할 수 있는 글로벌 아웃소싱 대행사와 협력하면 프로세스를 쉽게 진행할 수 있습니다.

인재 이동성 검색(TMS)은 국제 HR 및 인재 이동성 분야의 전담 전문가 팀으로, 업계 내 리더십 역할에서 다년간의 경험을 보유하고 있습니다. TMS는 회사가 글로벌 사무실 네트워크에서 선임 HR, 글로벌 이동성, 세금 및 이민 인재를 채용할 수 있도록 지원합니다. TMS는 또한 인재 이동성 전략을 개발하고 운영 우수성을 실현하고자 하는 조직과 스타트업을 위한 컨설팅 서비스를 제공합니다.

최고의 인재 온보딩

회사들이 사업장이 설립되지 않은 국가에서 팀원을 규정에 따라 고용하려면, 반드시 사업체를 설립해야 합니다. 여기에는 현지 법률에 따라 법적으로 요구되는 모든 면허 취득, 현지 급여 설정, 노동 규정 및 HR 책임 관리와 같은 복잡한 업무가 포함됩니다. Globalization Partners의 풀스택 Global Employment Platform 이러한 부담을 덜어주므로 기업은 팀 성장 및 신규 시장 확장과 같은 더 중요한 문제에 집중할 수 있습니다.

해외 시장으로 진출하는 과정에서 Globalization Partners와 협력하여 누구든지, 어디서나, 빠르고 쉽게 채용할 수 있습니다. Global Employment Platform인 당사의 포괄적인 AI 기반 기술을 통해 팀 빌딩의 물류 인력을 처리할 수 있습니다. 이렇게 하면 시간을 절약하고 더 긴급한 목표에 집중할 수 있습니다.

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국제 시장에서의 입지 구축, 현명한 방법

Globalization Partners의 도움으로 기업들은 타협 없이 저항 없이 최고의 인재를 찾기 위해 국경을 확장했습니다.

싱가포르에 본사를 둔 식물성 유성 제품 생산업체인 Ecolex가 미국으로 확장하고자 할 때, 그들은 공급자를 선정할 때 어려움을 겪었습니다. 많은 사람들이 단지 급여 처리, 회계 및 세금 서비스로 제한되었습니다.

“이전 제공자와 협력하는 것은 시간 차이 때문에 어려웠습니다. 우리는 싱가포르에 있는 반면 미국에 기반을 둔 회사였습니다. 하지만 우리는 혼자서 급여를 적시에 처리하고, 현지 및 연방 차원에서 모든 법적 요건을 충족하며, 미국 인재에 대한 고용 패스(EP) 준수를 보장하는 것이 가장 중요했습니다.”라고 Ecolex의 기업 재무 및 비즈니스 관리자인 Rosalind Lee는 말했습니다.

Ecolex는 Globalization Partners와 같은 효율적인 협력 업체와 제휴함으로써 증가하는 고통을 극복하고 업체 설립 전에 제품 테스트를 위해 다른 시장으로 빠르게 확장할 수 있습니다.

“가장 인상적이었던 것은 이용 가능한 모든 계약, 즉 Globalization Partners가 놀랍도록 짧은 기간과 세밀한 수준에서 생성할 수 있는 형식이 있다는 것을 보는 것이었습니다. 예를 들어, 미국에서는 각 주마다 노동법이 있으며, 이는 다른 수수료로 해석됩니다. 모든 계약은 고려되는 국가의 내부 법률을 완전히 준수합니다.”라고 Lee는 말했습니다.

국제적인 성장은 위협적인 과정일 수 있습니다. 그러나 이는 또한 빠르게 가속화하는 회사에 필수적인 요소입니다. 그러나 올바른 파트너와 함께하면 조직의 수준을 높이는 데 큰 영향을 줄 수 있는 원활하고 중단 없는 절차가 될 수 있습니다.

 

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