특히 오늘날의 Zoom 포화 환경에서 직원들에게 동기를 부여하는 것은 어려운 일입니다. 전 세계에 퍼져 있는 팀의 복잡성을 추가하면 매우 어려운 문제입니다.
동료들이 전 세계 4개 코너에 모두 기반을 두고 있을 때, 리더는 어떻게 자신의 팀이 자신의 일에 참여하고 동료와 연결되어 있다고 느끼게 할 수 있습니까? 시간대, 언어, 원격 대 대면 업무 모델에서 직원들이 불가피하게 좌절감을 느끼기 시작합니까? 아니면 강력한 팀 정신을 유지할 수 있습니까?
스마트 관리 전술과 협업 학습 접근 방식을 통해 우리는 이를 수행할 수 있음을 알고 있습니다. 어떻게 하는지 보여드리겠습니다.
1 pm ET에서 360Learning 12월 1st Globalization Partners 와 함께 글로벌 팀이 응집력 있는 기업 문화의 일부를 배우고 동기를 부여하며 느끼는 방법에 대한 웨비나를 진행하십시오. 학습 및 개발(L&D) 전문가와 팀 리더 모두 다음을 배우게 됩니다.
- 온보딩, 전문성 개발 등에 중점을 둔 비동기적이고 매력적인 교육 세션을 구축하기 위한 팁
- 원격 근무에 대한 직원 정서에 대한 연구 통찰력
- 협업 학습을 통해 원격 학습자를 L&D 프로그램에 참여시키는 전략
