Het opbouwen van een succesvolle wereldwijde wervingsstrategie vereist een aanpak die aansluit bij de unieke doelen van uw bedrijf. Wanneer u het goed doet, stelt het inhuren van internationale werknemers u in staat om sneller nieuwe markten te betreden, toegang te krijgen tot gespecialiseerde vaardigheden, 24 uur per dag klantenondersteuning te bieden en een wereldwijd personeelsbestand op te bouwen met verschillende perspectieven.
Een overtuigend plan moet zich richten op de doelstellingen en uitdagingen van uw bedrijf. Deze kaders helpen u bij het presenteren van een duidelijk, door gegevens ondersteund voorstel dat leidinggevenden op verschillende afdelingen kunnen ondersteunen.
Voordelen van een wereldwijde wervingsstrategie
|
Waarom wereldwijd inhuren |
Wat u krijgt |
|---|---|
|
Nieuwe markten betreden |
Lokale knowhow, dekking in alle tijdzones, betere klantinzichten |
|
Vind het beste talent |
Werknemers met vaardigheden die moeilijk te vinden zijn in uw thuisland |
|
Kosten beheren |
Strategische investering in talent, zonder kwaliteit te verminderen |
|
Bouw betere teams |
Wereldwijd diverse teams met nieuwe ideeën die beter presteren |
Het opbouwen van afstemming met een sterke businesscase
Ten eerste moet u ervoor zorgen dat uw leiders uw wereldwijde HR-acquisitieplan goedkeuren. Gebruik deze categorieën en ideeën om uw voorstel op te stellen:
Verbinden met bedrijfsdoelen
-
Groei: Identificeer welke nieuwe markten overeenkomen met de verkoopuitbreidingsdoelen.
-
Innovatie: vermeld gespecialiseerde vaardigheden die nodig zijn voor de ontwikkeling van nieuwe producten die niet lokaal beschikbaar zijn.
-
Service: laat zien hoe wereldwijd talent essentiële dekking biedt in verschillende tijdzones.
Specifieke voordelen kwantificeren
-
Toegang tot talent: vermeld kritieke lacunes in vaardigheden die wereldwijd in dienst nemen zal opvullen.
-
Strategische locaties: Identificeer regio's met geconcentreerde expertise.
-
Operationele efficiëntie: Demonstreer hoe 'follow-the-sun'-workflows de productiviteit verbeteren.
Presenteer duidelijke financiële gegevens
-
Implementatie: Initiële juridische, HR- en administratieve kosten opsplitsen.
-
Doorlopende investering: vermeld het maandsalaris, de secundaire arbeidsvoorwaarden en de servicekosten.
-
Kostenvoordelen: Vergeleken met lokale alternatieven voor inhuren.
-
ROI-tijdlijn: maak een schatting van hoe lang het duurt voordat uw investering zijn vruchten afwerpt.
Plan de stappen
-
Belangrijke data: Stel mijlpalen in voor het lanceren van het initiatief.
-
Wie doet wat: Definieer duidelijke rollen voor HR, juridische zaken, IT en financiën.
-
Benodigde tools: Identificeer infrastructuurbehoeften voor salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden en samenwerking.
Bekijk onze tips voor het ontwikkelen van een strategie voor internationale expansie.
Successtatistieken definiëren
-
KPI's: volg de wervingssnelheid, retentiepercentages, teamoutput en kosten per aanwerving.
-
Teamgezondheid: toezicht houden op teamtevredenheid en culturele integratie.
-
Bedrijfsimpact: meet de impact op inkomsten en marktuitbreiding.
Ontvang een sjabloon om leidinggevenden te laten zien dat wereldwijd inhuren de investering waard is. Ga van visie op hoog niveau naar concrete implementatie met deze wereldwijde scorekaart voor gereedheid voor inhuren.
Het opbouwen van een overtuigende businesscase voor wereldwijd inhuren vereist afstemming, duidelijke financiële voordelen en meetbare successtatistieken. G-P vereenvoudigt de complexiteit van wereldwijd inhuren door de technologie, nalevingsexpertise en kosteneffectieve oplossingen te bieden die u nodig hebt.
Als u klaar bent om uw wereldwijde personeelsstrategie te transformeren, download dan onze wereldwijde wervingstoolkit en begin met het opbouwen van uw internationale team met vertrouwen.
