Wereldwijde werving is voor veel bedrijven een nieuwe manier om te gedijen in een onzekere wereld. Vóór de pandemie is zekerheid over consistente routines en planningscapaciteiten perfect afgestemd op de verwachtingen en doelen van het arbeidsleven. De meeste personen en bedrijven hebben zich tegenwoordig echter moeten aanpassen aan een nieuw tijdperk van werk, en het belang en de voordelen van het werven en inhuren van talent op afstand zijn van het grootste belang.

Hoe is het bedrijfslandschap veranderd en hoe kunnen bedrijven het bijhouden?

De wereld is de afgelopen decennia drastisch veranderd. Een van de belangrijkste innovaties, het internet, veranderde snel en radicaal de relaties van mensen met elkaar. Particuliere, openbare en professionele bollen hadden plotseling een nieuw medium om te navigeren. En de mogelijkheid om in realtime verbinding te maken over de hele wereld, wat ooit onmogelijk werd geacht, opent nu nieuwe deuren in de hele zakelijke wereld, elimineert de noodzaak van werk op kantoor en fysieke interacties en verandert de manier waarop mensen werken.

Volgens de New York Times is 2005-2012het aantal telewerkers in de VS vanaf met meer dan 70 procent gegroeid, wat benadrukt dat er al lang vóór de pandemie een nieuwe manier van werken en een nieuw soort werkcultuur is ontstaan. Vandaag de dag zet deze trend zich voort op internationale schaal, waarbij experts verwachten dat meer dan 30 procent van het wereldwijde personeelsbestand op afstand zal zijn in 2022, een stijging ten opzichte van 17 procent in 2019.

[bctt tweet=”Volgens de New York Times is 2005-2012het aantal telewerkers in de VS vanaf met meer dan 70 procent gegroeid, wat benadrukt dat er al lang vóór de pandemie een nieuwe manier van werken en een nieuw soort werkcultuur is ontstaan. Vandaag de dag zet deze trend zich voort op internationale schaal, waarbij experts verwachten dat meer dan 30 procent van het wereldwijde personeelsbestand op afstand zal zijn in 2022, een stijging ten opzichte van 17 procent in 2019.” gebruikersnaam=”globalpeo”]

Deze combinatie van het medium (het internet), gebruiksvriendelijke apps en programma's die realtime communicatie mogelijk maken die erop is gebouwd, en de noodzaak om (de pandemie) aan te passen, stuurde enkele van de grootste bedrijven ter wereld aan op remote-first en hybride modellen.

Hoewel de veranderingen in de afgelopen paar jaar onvergelijkbaar zijn, zijn dit enkele van de patronen die bedrijven wereldwijd hebben ervaren:

  1. Veel leidinggevenden veranderden hun geografische locatie om meer tijd door te brengen met hun gezinnen, toegang te krijgen tot groene ruimtes en het virus te vermijden.
  2. Gecentraliseerd kantoorbeheer evolueerde naar gedecentraliseerde werkmanagementprocessen.
  3. Asynchrone communicatie en werkprocessen werden relevant  met de opkomst van telewerken.
  4. Managers kwamen erachter dat op output gebaseerd werk effectief is, bedrijven in staat stelt te blijven groeien en eenvoudiger te meten is in een externe realiteit.
  5. Als gevolg van de verschuiving naar telewerken hebben veel bedrijven een internationale wervingsstrategie aangenomen om toegang te krijgen tot onbenut talent dat lokaal niet beschikbaar is.

In een wereld waarin de aard van het werk zo snel verandert, zijn de voordelen van wereldwijde werving cruciaal voor alle bedrijven die willen blijven groeien.

[bctt tweet=”In een wereld waarin de aard van het werk zo snel verandert, zijn de voordelen van wereldwijde werving cruciaal voor alle bedrijven die willen blijven groeien.” gebruikersnaam=”globalpeo”]

Voordelen van wereldwijde werving

Veel bedrijven moeten de voordelen en het potentieel van wereldwijde werving nog niet realiseren. Hoewel het in het begin echter een uitdaging kan zijn, levert het aanboren van internationale talentenpools op verschillende manieren waarde voor uw bedrijf op, waaronder:

  • Betaalbaarheid: standaardkosten van levensonderhoud variëren sterk afhankelijk van de locatie. Door te werven op plaatsen waar het leven minder duur is, kunnen bedrijven de uitgaven verminderen en tegelijkertijd concurrerende voordelen bieden.
  • Toegang tot talent: bedrijven zijn niet langer beperkt tot het inhuren van personeel op één geografische locatie. In plaats daarvan kunnen ze overal ter wereld mensen inhuren die enthousiast zijn om bij hun bedrijf te komen werken. Wervingsstrategieën en -processen moeten flexibel en eenvoudig zijn om succesvolle verwerving van toptalent te garanderen. De vraag naar wereldwijd talent neemt toe en snel bewegen is onderdeel van de vergelijking.
  • Verbeterd welzijn van het team: Virtuele economieën en de virtualisatie van werk stellen personen in staat om betere banen te vinden, ongeacht hun locatie. Het vermogen om dicht bij familieleden te wonen, bijvoorbeeld, heeft ook een sociale impact op elk teamlid, ongeacht hun locatie, waardoor ze hun leven kunnen verbeteren en ervaring kunnen opdoen bij internationale bedrijven. Naast hun individuele secundaire arbeidsvoorwaarden profiteren bedrijven ook enorm van gelukkigere werknemers die productiever en meer betrokken zijn.
  • Culturele diversiteit: Uw bedrijf zal zijn cultuur natuurlijk verrijken door teamleden van verschillende locaties en culturele achtergronden toe te voegen. Wanneer personen in staat zijn om hun mening te delen met teamgenoten met verschillende gebruiken, beginnen diversiteit, empathie en vriendelijkheid de werkcultuur te vormen. Met andere woorden, in het tijdperk van wereldwijd telewerken komt het hebben van een echt divers personeelsbestand uw organisatie ten goede en stimuleert het innovatie.

Waar u aan moet denken voordat u een Global Employment Platform kiest

Een Global Employment Platform versnelt de tijd tot inkomsten door belangrijke taken in de wervings- en aanwervingsprocessen te vereenvoudigen en te automatiseren, van toegang tot entiteiten en het opzetten van de salarisadministratie tot statuswijzigingen van werknemers en het genereren van lokaal conforme contracten. Bedrijven die wereldwijde teams snel en efficiënt willen opbouwen, moeten klaar zijn om hun wervingsstrategieën over de grenzen heen te brengen met het juiste Global Employment Platform voor werkgelegenheid om succesvol en concurrerend te blijven. Bedrijven moeten zich echter bewust zijn van een paar cruciale componenten bij het kiezen van een Global Employment Platform.

  • Naleving: Hoewel wereldwijde werving en indienstneming zeer gunstig kunnen zijn voor zowel werknemers als werkgevers, vormt het tegelijkertijd een uitdagend nalevingsscenario voor bedrijven, wat vaak leidt tot juridische problemen. Het platform dat bedrijven kiezen, moet zijn uitgerust om volledig conforme contractgeneratie, loonadministratie, het creëren van secundaire arbeidsvoorwaarden en meer mogelijk te maken, allemaal in overeenstemming met landspecifieke wetgeving. Een samenwerking met lokale juridische experts die cruciale componenten begrijpen zoals de belastingwetgeving van het land, zal ook helpen om 100 procent naleving te garanderen en zware boetes en straffen te vermijden.
  • Verborgen kosten van derden: sommige spelers in de wervings- en aanwervingsruimte bevorderen waardeproposities die beweren dat u hun diensten gratis kunt proberen of niet transparant bent over kosten. Hoewel het in het begin fantastisch klinkt, kunnen de verborgen kosten van het samenwerken met een platform dat het werken met derden omvat schadelijker zijn dan heilzaam. Stelt u zich voor dat u niet in staat bent om binnen een redelijke tijd geschikte kandidaten te vinden of potentiële werknemers met vervalste referenties te vinden, en dat u een niet-reagerende tussenpersoon moet raadplegen voor hulp. En stel u, naast werving, een scenario voor waarin vertraagde betalingen gebruikelijk zijn, contracten niet voldoen aan de regels en rechtszaken beginnen op te treden. Het vragen om volledige transparantie van uw potentiële partner zal ervoor zorgen dat er geen ongewenste verrassingen onderweg zijn.
  • End-to-end ervaring: het uitbesteden van verschillende HR-processen kan kostbaar en tijdrovend zijn en inconsistenties veroorzaken die van invloed zijn op het succes van het bedrijf. Idealiter stelt de juiste partner u in staat om van het begin van het proces (werving, doorlichting, selectie en aanwerving van talent) naar het runnen van een wereldwijd personeelsbestand te gaan, allemaal via één platform.

Introductie van G-P Recruit

Zonder een succesvolle strategie voor talentwerving zullen bedrijven gedurende de rest van het wervingsproces obstakels tegenkomen. G-P Recruit stelt bedrijven in staat om snel nieuwe teamleden overal ter wereld te identificeren en in te huren via het toonaangevende Global Employment Platform van Globalization Partners. Bedrijven krijgen toegang tot een ongeëvenaarde selectie van wervingsspecialisten om het perfecte talent te vinden op basis van hun unieke vereisten, waaronder branche, locatie, eerdere rollen en meer. Wat kunnen bedrijven nog meer verwachten van G-P Recruit?

  • Eenvoud: een uniforme gebruikerservaring binnen G-P Recruit, ongeacht waar ter wereld de klant werft ... van Sydney tot San Diego.
  • Integratie: Wervingspartners zijn volledig geïntegreerd in de service en processen van G-P Recruit.
  • Efficiëntie: Overwin uitdagingen in tijdzones door selfservice te gebruiken om asynchroon te werken via de G-P Recruit-ervaring met wervingspartners overal.
  • Snelheid: Verplaats de voorkeurskandidaat van werving naar contractering en onboarding met één klik op de knop.
  • End-to-end processen: G-P Recruit biedt bedrijven een concurrentievoordeel via een uniforme klantervaring. Organisaties kunnen nu moeiteloos hun hele HR-proces beheren, van werving en onboarding tot het opzetten van een conforme salarisadministratie en offboarding, allemaal met één self-service ervaring.

Wilt u meer weten over G-P Recruit – Neem hier contact met ons op.

Veel leesplezier?
Neem contact met ons op