Talentwerving is de afgelopen twee jaar drastisch veranderd. Nu werken op afstand steeds populairder wordt, zien bedrijven het niet langer als een voordeel, maar als een noodzaak, waardoor een nieuw gebied van wervingsmogelijkheden wordt geopend. Nu grenzen geen belemmeringen meer vormen voor het veiligstellen van het beste talent, waarom neemt u dan niet internationaal personeel aan?
Ja, het kan eng zijn om door internationale wateren te navigeren en er zijn veel vereisten en voorschriften om mee om te gaan, maar er zijn ook veel oplossingen die zijn ontworpen om het proces gemakkelijker en soepeler te maken.
Het eerste wat bedrijven moeten doen, is een aantal misvattingen en angsten rond internationale aanwerving wegnemen. Hier zijn vijf van de meest voorkomende misverstanden die bedrijven tegenhouden en voorkomen dat ze hun wervingshorizons verbreden.
1. “Je kunt niet in een ander land inhuren zonder een lokale entiteit op te richten.”
Velen geloven dat u geen internationaal team kunt opbouwen zonder een juridische entiteit op te richten in het doelland. Hoewel sommige bedrijven dit gemakkelijk kunnen doen, vinden veel anderen het proces extreem complex vanwege de meerdere kapitaalvereisten die ermee gepaard gaan, en het gebrek aan expertise in lokale arbeidswetgeving, belastingen, naleving en risicobeheer maakt het ook een tijdrovend proces dat tot een jaar of langer kan duren.
Het goede nieuws is dat uw bedrijf het beste talent kan inhuren, ongeacht de locatie, met behulp van een Employer of Record. Een Employer of Record heeft entiteiten die zijn opgericht en fungeert als de wettelijke werkgever namens uw bedrijf. Bovendien kunt u met het wereldwijde platform voor werkgelegenheid van Globalization Partners processen automatiseren zoals het genereren van contracten, het opzetten van salarisadministratie en onboarding, waardoor ingewikkelde taken die anders maanden zouden duren, worden versneld. Global Employment Platform
2. “Het is te duur.”
Het inhuren van internationale werknemers kan uw budget beïnvloeden, maar het niet inhuren in het buitenland kan uw bedrijf ook veel geld kosten.
Het aanboren van wereldwijde markten was ooit een logistieke nachtmerrie die bedrijven van het idee bracht om hun horizon te verbreden. Alle kosten die gepaard gaan met het opbouwen van een internationaal team zijn kosten die sommige bedrijven zich gewoon niet kunnen veroorloven zonder de hulp van een strategische bondgenoot.
Tegenwoordig is een Global Employment Platform voor werkgelegenheid zoals dat van G-P de meest kosteneffectieve oplossing om werknemers in het buitenland in te huren. U kunt niet alleen de wervingskosten verlagen door het opzetten van een entiteit te vermijden, om nog maar te zwijgen over de last van het omgaan met belasting-, juridische en HR-zaken, maar het wereldwijd uitbreiden van uw team betekent ook een belangrijke waarde toevoegen aan uw personeel: diversiteit. Volgens een rapport van Mckinsey verdienen diverse wereldwijde teams meer geld. Door internationaal in te huren, kunt u alle kosten in verband met wereldwijde groei compenseren.
3. “Het is te riskant.”
Nalevingsfouten vormen altijd een potentieel risico bij het inhuren van internationale werknemers. Veel bedrijven hebben geen expertise en ervaring als het gaat om het navigeren door lokale arbeidswetgeving, belastingen, contracten en werknemersclassificatie. Dit stelt bedrijven bloot aan sancties en straffen voor het niet naleven van de vereisten en voorschriften van het land.
Risico kan echter worden beperkt met behulp van een Global Employment Platform [MB20] [AV21] dat alle juridische complexiteiten zal aanpakken en potentiële risico's zal beheren. Onze HR- en juridische experts in het land zorgen ervoor dat u volledig voldoet aan de regels wanneer u besluit uw bedrijf op te schalen.
4. “Communicatiebarrières zijn moeilijk te overwinnen.”
In het verleden was het communiceren met mensen in andere landen ingewikkeld, duur en onpersoonlijk, waardoor het onvoorstelbaar was om internationale werknemers in te huren. Vandaag de dag is communicatie op lange afstand met alle samenwerkingstools en -technologie eenvoudiger dan ooit. Middelen zoals videogesprekken brengen teams samen, ongeacht de locatie, zodat communicatie persoonlijker en directer aanvoelt. Het is echter belangrijk om niet alleen de juiste tools te beveiligen; een effectieve communicatiestrategie voor verspreide teams is essentieel.
Het Global Employment Platform van G-P doorbreekt barrières door technologie te bieden om de connectiviteit tussen wereldwijde teams te vereenvoudigen, waardoor de communicatie wordt gestroomlijnd om de productiviteit en prestaties te verhogen.
5. “Cultuurverschillen verdelen teams.”
Culturele verschillen hebben invloed op wereldwijde teams, maar bedrijven die leren om ze te overbruggen, zullen merken dat deze verschillen hun bedrijf verrijken en waarde toevoegen. Het vereist bewustzijn en gevoeligheid, maar het is haalbaar. Het benutten van het potentieel van deze verschillen vereist ook culturele competentie, wat een cruciale factor is om multiculturele teams te begrijpen, te communiceren en te beheren.
Het Global Employment Platform van G-P kan je helpen bij het opbouwen en beheren van een internationaal team om de kracht van diversiteit te ontketenen en om te zetten in een van je belangrijkste sterke punten.
Zodra bedrijven deze misvattingen overwinnen, zullen ze zich realiseren dat internationaal inhuren u in staat stelt om:
1. Ontduik lokale talenttekorten
Volgens een onderzoek van Korn Ferry zou het wereldwijde tekort aan talent kunnen leiden tot een tekort van meer dan 85 miljoen werknemers tegen 2030. Maar in werkelijkheid is er overal talent.
Het grootste voordeel van internationaal inhuren is dat u niet langer wordt beperkt door uw lokale talentenpool en werknemers kunt inhuren op basis van talent, waar ook ter wereld.
2. Nieuwe markten betreden
Het inhuren van internationaal talent geeft bedrijven de kans om toegang te krijgen tot nieuwe markten en hun service of product aan een nieuw publiek te tonen. Groeien naar een nieuwe markt terwijl lokaal talent in die regio wordt ingewerkt, geeft bedrijven waardevol inzicht. Deskundigheid en vaardigheden in het land zijn essentieel voor het begrijpen van elke unieke bedrijfscultuur en de behoeften van consumenten.
3. Verhoog de productiviteit
Door een internationaal personeelsbestand in te huren en verschillende tijdzones samen te brengen, zet u een kantoor op dat 24/7 actief is. Dit helpt u de productiviteit te verhogen en geloofwaardigheid bij klanten en/of consumenten te wekken. Het vermindert ook eventuele vertragingen of trage doorlooptijden veroorzaakt door gebrek aan beschikbaarheid.
4. Verbeter het werkgeversmerk
Internationale bedrijven hebben een betere reputatie. Degenen die grensoverschrijdend inhuren en een sterk, proactief internationaal team hebben, worden vaak gezien als gemakkelijker om mee te werken, meer empathisch en maatschappelijk verantwoorder. Dit verbetert hun werkgeversmerk, wat hen helpt het beste wereldwijde talent aan te trekken en te behouden.
5. Werkcultuur verrijken
Een internationaal personeelsbestand helpt bij het opbouwen van een rijke en meer bevredigende werkplekcultuur voor alle werknemers. Het delen van verschillende wereldwijde perspectieven en ideeën komt teams ten goede en leidt tot een beter moreel van werknemers en een positieve reputatie, wat op zijn beurt uw inspanningen voor talentwerving kan versterken.
Het inhuren van internationale werknemers hoeft geen complex proces te zijn. Het AI-gestuurde Global Employment Platform van Globalization Partners kan u helpen bij het inhuren, onboarden en beheren van uw internationale team terwijl u zich concentreert op het schalen van uw merk.
Neem contact met ons op en begin vandaag nog met inhuren!
