Naarmate de technologie vordert, krijgen steeds meer bedrijven toegang tot mondiaal talent, waardoor het steeds beter mogelijk wordt om diverse teams te creëren en de vele voordelen die daaruit voortvloeien te benutten. De impact van deze wereldwijde wervingstrend heeft ook nieuwe kansen gecreëerd voor werkzoekenden, de concurrentie op de arbeidsmarkt vergroot en veel werkgevers geholpen bij het aanpakken van lokale tekorten aan talent en vaardigheidskloven.
Als experts op het gebied van wereldwijde groei met meer dan tien jaar ervaring in het eenvoudig maken van wereldwijde werving en compliance, hebben we een aantal topstrategieën en best practices verzameld om u te helpen meer succes te behalen bij het samenstellen van uw wereldwijde teams.
Voordelen van wereldwijd werven
Wereldwijd aanwerven biedt tal van voordelen, zoals:
- Betere toegang tot een diverse talentenpool.
- Snellere, flexibelere marktuitbreiding.
- Verhoogde kansen voor innovatie.
Toegang tot een diverse talentenpool
Wereldwijde werving stelt bedrijven in staat hun talentenpool uit te breiden buiten hun lokale markt en een breder scala aan vaardigheden en ervaringen aan te boren. Mondiale teamleden kunnen een cruciale rol spelen bij het overbruggen van culturele en taalbarrières bij het wereldwijd zakendoen, en hun kennis en begrip van verschillende culturen en talen kunnen van onschatbare waarde zijn.
Uitbreiding van de mondiale markt
Het inhuren van werknemers uit verschillende landen kan de toegang tot nieuwe markten vergemakkelijken en hun klantenbestand uitbreiden. Internationale medewerkers kunnen lokale inzichten en kennis aanreiken om bedrijven te helpen bij het omgaan met culturele verschillen en effectievere strategieën te creëren om te slagen op de huidige onderling verbonden mondiale markt.
Verhoogde kansen voor innovatie
Bedrijven met een dynamisch mondiaal personeelsbestand kunnen hun verschillende ideeën, ervaringen en marktkennis benutten om lacunes in de strategie te dichten, uitdagingen aan te pakken en nieuwe kansen voor verbetering te identificeren. Wereldwijde werknemers kunnen inzichten en perspectieven bieden die mogelijk niet direct beschikbaar zijn binnen het lokale personeelsbestand van het bedrijf, wat kan helpen zorgen voor naadloze bedrijfsactiviteiten en benaderingen van bedrijfsuitdagingen.
Strategieën voor succesvolle wereldwijde werving
Om met succes een mondiaal team aan te nemen en te managen, moeten organisaties klaar zijn om deze uitdagingen aan te gaan en kunnen ze overwegen om samen te werken met een partner als G-P om te helpen met belangrijke onderdelen van het proces:
- Het ontwikkelen van een wereldwijde strategie voor talentwerving.
- Een globaal HR-beleid creëren.
- Beheer van lokale arbeidswetten en nalevingsregelgeving.
- Actualiseren of upgraden van de huidige technologie.
- Het bieden van opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden.
Het ontwikkelen van een mondiale strategie voor talentwerving
Organisaties moeten een goed afgeronde strategie voor talentwerving hebben om de beste professionals wereldwijd aan te trekken. Begin met het identificeren van doellanden en -regio's en het afstemmen van de branding en boodschap van de organisatie op de lokale cultuur. Bedrijven moeten er ook voor zorgen dat hun wervingsproces in overeenstemming is met de lokale wet- en regelgeving.
Een wereldwijd HR-beleid opstellen
Het opstellen van een wereldwijd HR-beleid is essentieel voor multinationale bedrijven om consistentie in hun HR-praktijken op alle locaties te garanderen. Bovendien zou een goed ontworpen mondiaal HR-beleid tegemoet moeten komen aan de unieke behoeften van mondiale werknemers, waaronder immigratie- en visumvereisten, belastingregels, uitkeringsadministratie en beleid gericht op taal- en culturele training.
Houd bij het opstellen van beleid rekening met culturele verschillen en houd u aan de lokale arbeidswetten en -regelgeving om een eerlijke behandeling van alle werknemers te garanderen. Door uitgebreide ondersteuning en een duidelijk werkplekbeleid te bieden, zullen bedrijven ervoor zorgen dat hun werknemers wereldwijd zich gewaardeerd voelen binnen een inclusieve werkplekcultuur. Dit is van cruciaal belang, omdat onderzoek aangehaald door LinkedIn aantoont dat een inclusieve werkomgeving kan leiden tot 22 % lagere personeelsverloop en 83 % hogere betrokkenheid.
Beheer van lokale arbeidswetten en compliance
organisaties moeten ook zorgen voor goed onderzoek en due diligence als ze nieuwe markten betreden, en dat is waar het hebben van een partner het meeste helpt. Uw juridische en HR-teams moeten weten dat het wettelijke kader van het lokale personeelsbestand hieraan voldoet, dat alle vereiste vergunningen en licenties zijn voltooid en dat uw HR-beleid in overeenstemming is met de landspecifieke regelgeving. Dit kan lastig zijn, dus overweeg om een compliance-specialist in te huren of wereldwijde rekruteringstools te gebruiken om arbeidswetgeving in de verschillende markten van uw bedrijf te onderzoeken.
Zorg ervoor dat uw HR-team het wettelijke kader van het lokale personeelsbestand begrijpt, de vereiste vergunningen en licenties verkrijgt en dat het HR-beleid van de organisatie in overeenstemming is met de landspecifieke regelgeving.
Actualiseren of upgraden van de huidige technologie
Bedrijven die internationaal talent inhuren, kunnen wereldwijde werkgelegenheidstechnologie gebruiken om administratieve en juridische taken te stroomlijnen. Werken op afstand en grensoverschrijdende communicatietechnologie, zoals software voor videoconferenties, samenwerkingstools en virtuele projectmanagementplatforms, kunnen ervoor zorgen dat werknemers zich verbonden voelen met hun teams. Het benutten van deze technologieën kan ook de werknemerservaring voor internationale teamleden verbeteren, wat leidt tot succes op de lange termijn op de wereldmarkt.
Het bieden van opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden
Volgens het 2023 Global Growth Report van G-P gelooft 41 % van de kandidaten dat mondiale teams meer kansen bieden om nieuwe vaardigheden te verwerven. Organisaties kunnen concurrerend blijven door voortdurende ontwikkelingsmogelijkheden te bieden, waaronder training over beleid en procedures, mentorschapsprogramma's, leiderschapstrainingen en cursussen voor de ontwikkeling van vaardigheden om hun werknemers te helpen slagen in hun rol en een meer divers personeelsbestand op te bouwen. Taal- en cultuurtraining zijn ook van cruciaal belang om werknemers te helpen zich comfortabeler en zelfverzekerder te voelen in hun nieuwe omgeving, wat leidt tot een grotere productiviteit en werktevredenheid.
Best practices voor het opbouwen van een mondiaal team
Het opbouwen van een mondiaal team vereist een andere aanpak dan het managen van een binnenlands team. Om succesvol te zijn moeten organisaties:
- Sluit de cultuurkloof.
- Vertrouw op de experts.
- Wees flexibel.
- Communiceer regelmatig.
Sluit de cultuurkloof.
Bedrijven die mondiale teams willen opbouwen, moeten prioriteit geven aan empathisch leiderschap dat de tijd neemt om de unieke behoeften en uitdagingen van hun werknemers te begrijpen. Bedrijven moeten ook een cultuur van begrip en empathie koesteren om inclusiviteit en diversiteit te bevorderen.
Vertrouw op de experts.
Bij het wereldwijd aannemen van talent moeten bedrijven vertrouwen op deskundige HR- en juridische teams die de lokale markt, cultuur en taal begrijpen. Deze experts kunnen bedrijven helpen bij het navigeren door de complexiteit van wereldwijde werving en zorgen voor naleving van lokale regelgeving.
Wees flexibel.
Mondiale teams, die op afstand werken en vaak reizen, vereisen dat bedrijven een duidelijk en flexibel mondiaal mobiliteitsplan hebben. Bedrijven moeten de toepasselijke visum- en arbeidswetgeving begrijpen, die van land tot land varieert en regelmatig verandert. Ze moeten ook bereid zijn zich aan te passen aan deze veranderingen in elk land dat ze inhuren om te voorkomen dat ze met ernstige gevolgen en boetes te maken krijgen.
Bovendien moeten bedrijven de voordelen van nieuwe technologieën, zoals AI, omarmen en hun activiteiten daaromheen bouwen om de uitdagingen die daarmee gepaard gaan het hoofd te bieden. Dit is vooral belangrijk voor mondiale teams, omdat zij sterk afhankelijk zijn van technologie.
Communiceer regelmatig.
Effectieve communicatie is belangrijk voor het opbouwen van een internationaal team en het bevorderen van een op samenwerking gerichte en productieve werkomgeving. Uit recent onderzoek blijkt zelfs dat alleen al in de VS miscommunicatie bedrijven jaarlijks naar schatting 12,506 dollar per werknemer kost. Bedrijven moeten ernaar streven hun werknemers toegang te geven tot de noodzakelijke communicatiemiddelen en open, transparante en respectvolle communicatie op alle niveaus van de organisatie aan te moedigen.
Het is essentieel om een communicatieplan op te stellen dat rekening houdt met de behoeften van alle teamleden, inclusief degenen die verschillende talen spreken of in verschillende tijdzones werken. Duidelijke communicatie kan misverstanden helpen voorkomen, de efficiëntie vergroten en vertrouwen tussen teamleden opbouwen.
Stroomlijn wereldwijde werving met G-P.
Wereldwijde werving is een cruciaal onderdeel van de toekomst van werk, en organisaties die zijn toegerust om met succes de uitdagingen aan te gaan en de kansen te omarmen, zullen goed gepositioneerd zijn om te gedijen in een snel veranderende wereldeconomie.
Met G-P kunt u uw tijd en aandacht besteden aan het opbouwen van succesvolle wereldwijde teams die innovatie en groei stimuleren. Terwijl u stappen onderneemt zoals het ontwikkelen van een alomvattende wereldwijde wervingsstrategie, het investeren in technologie en training, en het opbouwen van een cultuur van empathie en aanpassingsvermogen, zorgen wij voor de HR- en juridische taken die vaak hindernissen vormen om mondiaal te gaan. Met het toonaangevende Global Growth Platform™ kun je je teams in meer dan 180 landen vinden, inhuren en beheren, vanaf slechts enkele minuten.
Voor inzichten en best practices voor het opbouwen en managen van een succesvol internationaal team, download ons nieuwe 2023 Global Growth Report , of vraag vandaag nog een voorstel aan voor meer informatie over hoe G-P u kan helpen huur jouw ideale talent in.
