Małe organizacje napotykają na szczególne problemy ze względu na niewielkie rozmiary w zakresie lokalizacji, przyciągania i zatrzymywania wykwalifikowanych pracowników. Brak masy krytycznej ogranicza ich zdolność do zapewnienia dobrze zdefiniowanych ścieżek rozwoju kariery, elastycznych warunków zatrudnienia oraz atrakcyjnych pakietów wynagrodzeń i świadczeń. Ponieważ te małe podmioty działają w miarę upływu czasu i rozwijają się, zwłaszcza poprzez fuzje i przejęcia, pozornie nieszkodliwe decyzje, często podejmowane w celu wyeliminowania tych problemów w ściśle lokalnym kontekście, często przekładają się na nieproporcjonalnie duże problemy dla spółki macierzystej. Omówione zostaną te kwestie wraz z opcjami ograniczania ryzyka.
ZDARZENIE
Radzenie sobie z praktycznymi problemami w małych lokalizacjach międzynarodowych
Data

Prelegenci

Diane Albano Chief Revenue Officer Globalization Partners

Wil Gaitan dyrektor zarządzający i Global Consulting Actuary, Alta Actuaries

Miguel Santos, dyrektor i globalny aktuariusz ds. doradztwa, Alta Actuaries
Globalne myślenie. Globalny rozwój.
Zaczynajmy
180+
dostępnych krajów
99%
dokładności listy płac
200+
globalnych partnerów
96%
poziom zadowolenia klientów
180+
dostępnych krajów
99%
dokładności listy płac
200+
globalnych partnerów
96%
poziom zadowolenia klientów
180+
dostępnych krajów
99%
dokładności listy płac
200+
globalnych partnerów
96%
poziom zadowolenia klientów