Kiedy myślisz o słowie „społeczność”, możesz pomyśleć o fizycznym miejscu – biurowej jadalni, studiu jogi, a nawet o okolicy, w której mieszkasz. W miarę jak firmy zmieniają nastawienie na pracę zdalną, czy to z powodu konieczności, czy wyboru, społeczność w miejscu pracy nie jest już naturalną, pasywną ewolucją – przestrzeń do nawiązywania kontaktów musi być tworzona celowo.
Gdy firmy zaczną korzystać ze zdalnego sposobu myślenia i pozyskiwać talenty z całego świata, kandydaci będą oceniać: „Jaką firmę znajdę, aby nawiązać kontakt ze współpracownikami? Gdzie mogę rozwijać swoją karierę, niezależnie od lokalizacji?”
Chociaż dostępne są nieskończone możliwości narzędzi cyfrowych i kanałów komunikacji, Twoja firma ma (lub wkrótce będzie) członków zespołu w każdej strefie czasowej, z różnych kultur i środowisk.
Jak wypełnić lukę i stworzyć autentyczną cyfrową społeczność, w której każdy członek zespołu ma możliwość podzielenia się swoją osobistą historią? Jak możesz stworzyć firmową narrację kulturową, która łączy się ze strategiczną wizją organizacji i przyciąga podobnie myślące, utalentowane osoby?
Podczas tej sesji Debbie Millin, Chief Operating Officer Globalization Partners, rozmawia z Allie Kovalik, dyrektor ds. społeczności i kultury Globalization Partners, o trzech strategiach opartych na historii, które specjaliści ds. kadr mogą wnieść do swoich firm, aby zbudować cyfrową społeczność. Dowiesz się:
- Dlaczego najlepsze wysiłki na rzecz budowania społeczności zaczynają się od Ciebie – jak zacząć robić miejsce na podatność i autentyczność w codziennych interakcjach
- Jak wzmocnić więzi zespołowe i współpracę – łączenie inicjatyw prowadzonych przez pracowników z wdzięcznością liderów przynosi potężne wyniki
- W jaki sposób wewnętrzna narracja na temat zaufania, odpowiedzialności i przejrzystości wpływa na zewnętrzne osoby i dlaczego bycie człowiekiem może być tajemnicą przyciągania najlepszych talentów, aby do Ciebie dołączyć
