W jaki sposób dział HR może przyciągnąć najbardziej utalentowanych pracowników i utrzymać ich zaangażowanie?
Na dzisiejszym rynku talentów przyciąganie najlepszych talentów nie jest łatwe. Tworzysz konkurencyjne pakiety wynagrodzeń i świadczeń, ale podobnie jak wszystkie inne firmy... i wszyscy konkurujecie o tych samych kandydatów.
W celu przyciągnięcia najlepszych talentów i utrzymania ich długoterminowego zaangażowania nie chodzi tylko o to, kto może złożyć najlepszą ofertę. Chodzi o tworzenie kultury, która jest pomysłową merytokracją, ma różnorodność kulturową, a także różnorodność myśli i zapewnia pracownikom o wysokich wynikach dom, w którym mogą się uczyć, rozwijać i rozwijać swoje pasje.
Ponadto, w dzisiejszym zmieniającym się środowisku pracy, wiele firm stosuje podejście oparte wyłącznie na pracy zdalnej, specjaliści ds. kadr są często odpowiedzialni za dostosowanie bieżących programów, aby nadal wspierać swój zespół. Ponadto niektóre firmy zastanawiają się, jak rozszerzyć swoją pulę kandydatów na całym świecie, aby nadal znajdować najlepsze talenty, a dział kadr musi stworzyć globalną infrastrukturę zgodną z przepisami, która będzie wspierać każdego członka zespołu, niezależnie od miejsca zamieszkania.
Jak firmy mogą to zrobić?
Emily Boynton, wiceprezes ds. zasobów ludzkich, i Christen Vanyur, starszy kierownik ds. zasobów ludzkich w Globalization Partners, dzielą się historiami z budowania globalnej działalności z najlepszymi pracownikami, danymi z badań nad rozwijającymi się zespołami i praktycznymi krokami, które Twoja organizacja może wdrożyć, aby przyciągnąć najlepsze talenty.
Uczestnicy będą:
- Dowiedz się, czego szukają pracownicy osiągający wysokie wyniki poza wynagrodzeniem i świadczeniami
- Posłuchaj opowieści o wyzwaniach, przed którymi stają szybko rozwijające się firmy podczas budowania zespołów
- Odkryj praktyczne sposoby na poprawę puli kandydatów i utrzymanie najlepszych pracowników w perspektywie długoterminowej