Świat się zmienił.
Miliony pracowników zmieniły swoje relacje z miejscem pracy i przeszły na środowisko pracy zdalnej. Jednym z wyzwań, jakie firmy muszą stawiać sobie w trakcie tego przejścia, jest unikanie uprzedzeń związanych z bliskością.
Dystrybucja siły roboczej w kilku miastach lub nawet krajach sprawiła, że preferowana przez firmy komunikacja asynchroniczna jest preferowaną metodą komunikacji. Jednak w miarę jak kierownicy dostosowują się do tego nowego sposobu prowadzenia operacji, wielu z nich nieumyślnie traktuje pracowników, z którymi mają wspólną przestrzeń fizyczną lub strefę czasową, ponad tych, którzy nie mogą spotkać się osobiście lub przebywają w różnych częściach świata. Firmy muszą ograniczyć ryzyko tendencyjności w zakresie bliskości i zaoferować równe szanse zarówno zespołom zakładowym, jak i zdalnym.
Podczas tej sesji dzielimy się spostrzeżeniami na temat:
- W jaki sposób uprzedzenia zbliżeniowe wpływają na firmy działające wyłącznie zdalnie i na odległość.
- Jakie działania mogą podjąć firmy, aby uniknąć uprzedzeń związanych z bliskością.
- Znaczenie tworzenia równego i inkluzywnego miejsca pracy zdalnej.