Skuteczne zarządzanie wymaga jasnych i dokładnej analizy danych. Zdolność do gromadzenia, przetwarzania i wyciągania stosownych wniosków z różnych źródeł danych ma kluczowe znaczenie dla opracowywania skutecznych polityk kadrowych i ma kluczowe znaczenie dla oceny ogólnego stanu firmy.
Kiedy wszyscy pracowali w Twojej siedzibie głównej, regularne spotkania kontrolne, spotkania całego zespołu, a nawet przerwy obiadowe były źródłem dzielenia się wiedzą i aktualizacji statusu. Ale teraz, gdy wszyscy pracują wirtualnie, jak dokładnie mierzysz kluczowe aspekty sukcesu Twojej firmy, takie jak wyniki i dobre samopoczucie pracowników? Jak można dostosować tradycyjne wskaźniki KPI dotyczące sprzedaży, marketingu i zadowolenia pracowników do rzeczywistości pracy zdalnej i zespołów hybrydowych?
W tym programie dyrektor ds. przychodów Globalization Partners, Diane Albano, prowadzi rozmowę na temat natychmiastowego wyzwania pomiaru sukcesu organizacyjnego w erze globalnych zespołów zdalnych, odpowiadając na najbardziej istotne pytania dla osób skoncentrowanych na zwiększaniu produktywności, kultury i szczęścia pracowników firmy, w tym:
- Czy warto rozważyć pomiar produktywności za pomocą narzędzi programowych?
- Jak możesz zmierzyć wydajność swoich zespołów, gdy wszyscy pracują w różnych strefach czasowych?
- Jak utrzymać wysokie morale pracowników przy ustalaniu nowych wskaźników KPI wydajności?
- Jak należy brać pod uwagę różnice kulturowe podczas gromadzenia danych dotyczących wyników?