W ciągu ostatnich kilku miesięcy świat był świadkiem ogromnych zmian w działalności biznesowej.
Nastąpiła zmiana paradygmatu z tradycyjnej konfiguracji biurowej na zdalne zespoły globalne. Potrzeba posiadania wydajnych zespołów pracy zdalnej jest niezbędna dla firm, zwłaszcza w 2020. Ponadto utrzymanie wysokiego tempa wzrostu i osiągnięcie nowych celów w zakresie przychodów jest równie ważne.
Wzrost można osiągnąć poprzez międzynarodową ekspansję, fuzje i przejęcia, dywersyfikację lub zatrudnianie. W tym webinarium dołączyła do Masterclassing Chief Operating Officer Debbie Millin, aby podzielić się wskazówkami dotyczącymi efektywnej pracy zdalnej i strategii rozwoju. Dowiesz się:
- Najlepsze praktyki w zakresie budowania skutecznego zdalnego zespołu globalnego i wspierania rozwoju organizacji.
- Jak wdrażać skuteczne strategie rozwoju i unikać typowych pułapek, które mogą utrudniać plany ekspansji międzynarodowej.
- Jak platforma pracodawcy formalnego (EOR) może pomóc Ci zachować elastyczność w obecnej sytuacji i przyspieszyć plany ekspansji międzynarodowej.