Os líderes de RH devem se adaptar à mudança rapidamente, porque devem ter as respostas para todos os outros. Em 2020, os líderes de RH tiveram que fazer rapidamente avaliações de risco, elaborar novas políticas de trabalho remoto, garantir uma comunicação clara com os funcionários e permanecer calmos durante uma pandemia global.
Agora, um ano depois, os desafios continuam. Os funcionários podem ter se mudado para diferentes estados ou países. Novos contratados estão chegando a bordo, muitos em um ambiente de trabalho completamente remoto. As equipes estão tentando encontrar maneiras de se conectar e promover a cultura virtualmente. As carreiras continuam a se desenvolver. E, como líder de RH, é seu trabalho apoiar seu pessoal em cada etapa.
Como você pode equilibrar tudo e ser eficaz? Quais estratégias e ferramentas causarão impacto?
A vida profissional pode parecer muito diferente agora, mas as necessidades das pessoas permanecem. Nesta sessão, ouviremos os líderes de RH diretamente sobre como eles colocam a equipe no centro de seu trabalho e não perdem de vista o que é importante, mesmo em meio a uma rápida mudança.
Esta sessão abordará:
- Como adotar uma cultura de prioridade remota sem perder o toque humano
- Como criar espaços de ligação virtual e redes de suporte
- Como treinar, incentivar e promover o crescimento e a conexão
