Quando a pandemia afetou empresas em todo o mundo, o conceito de cultura de negócios foi transformado da noite para o dia. A rotina regular de ir para o trabalho e fazer um pitstop em sua cafeteria favorita foi interrompida. Para muitos, a pandemia significou uma adaptação imediata ao trabalho remoto.
As empresas devem se concentrar na construção de uma forte cultura de trabalho e ética para unir sua força de trabalho. No entanto, isso pode se tornar um desafio com o surgimento de equipes cada vez mais dispersas — as empresas não podem mais tratar a cultura como um ativo intangível ou confiar na cultura de aprendizagem por meio da osmose.
Como as empresas podem definir e desenvolver conscientemente uma cultura de local de trabalho que apoie os esforços de seus funcionários enquanto todos trabalham fora do escritório?
Junte-se a Nicole Sahin, CEO da Globalization Partners, juntamente com Katarina Berg, CHRO da Spotify; Angela Cretu, CEO da Avon; e James Fulton, diretor de aprendizagem e chefe global de talentos da Goldman Sachs, para saber como as principais empresas estão desenvolvendo a cultura do local de trabalho.
As principais perguntas respondidas nesta sessão incluirão:
- Como o conceito de cultura no local de trabalho evoluiu durante a pandemia?
- Como as empresas podem alinhar melhor seu aclamado “propósito” corporativo com sua própria cultura interna?
- Como as empresas podem inspirar uma cultura de inovação na ausência de colaboração física e encontros serenípitos?