Você está trabalhando para preencher cargos de alta prioridade em tecnologia. Você está projetando programas de integração de funcionários. Você está descobrindo a logística da próxima reunião geral da equipe.
É apenas mais um dia na vida do profissional de RH. Você está fazendo malabarismos com vários projetos de uma só vez, e tudo parece uma alta prioridade.
Além disso, o local de trabalho moderno fica mais complexo a cada dia. Novas formas de trabalhar no ano passado fizeram com que muitas empresas mudassem para um local de trabalho preferencialmente remoto, portanto, as equipes de RH também podem precisar trabalhar entre culturas, fronteiras e fusos horários para apoiar a equipe.
Como você pode avançar nos projetos certos e se comunicar claramente sem trabalhar 24 horas por dia? Como você pode se tornar mais eficiente e eficaz em sua função?
Com mais de 20 anos de experiência na liderança de projetos de expansão e definição de processos operacionais, a diretora de operações da Globalization Partners, Debbie Millin, cobrirá: Chief Operating Officer
- Por que e quando criar um documento formal do projeto
- Como passar do planejamento à execução e fechar o ciclo com feedback
- Exemplos reais de como avaliar, definir escopo e gerenciar projetos de RH, como programas de recrutamento e integração virtual
Os participantes sairão com estratégias acionáveis que podem aplicar à sua vida profissional diária de RH para avançar os projetos e acelerar o impacto que têm no sucesso de sua empresa.