Não pergunte por que você deve expandir globalmente. Pergunte “por que não?”
Hoje, as empresas que assumem que o crescimento internacional também é (preencha a lacuna) – caro, demorado e com drenagem de recursos – podem ser superadas por aqueles que fazem suas pesquisas e percebem que há poucos motivos legítimos para limitar sua base de clientes a um terço de seu tamanho potencial.
Ainda assim, em um mundo mais conectado do que nunca, há obstáculos a superar. Localização do produto. Contratação internacional. Câmbio.
Não comece na primeira etapa e vá sozinho. Aprenda com os outros para facilitar o caminho para sua primeira entrada no mercado global. Participe de uma discussão com um painel de especialistas prontos para fornecer percepções de décadas de experiência global. Obtenha respostas para as seguintes perguntas (e faça as suas):
- Como as empresas devem realizar uma análise de mercado para determinar o local certo?
- Como a infraestrutura interna precisa mudar para apoiar uma equipe internacional e uma base de clientes?
- Quais são as métricas que as empresas devem observar para medir o sucesso ao longo do projeto de expansão?