Sua empresa está na 80 porcentagem que quer manter sua organização funcionando totalmente remota após o término da pandemia? No início de 2020, a maioria das empresas tinha que se adaptar rapidamente — havia pouco tempo para criar estratégias ponderadas para garantir que uma mudança para um ambiente de trabalho remoto fosse sustentável para a empresa a longo prazo.
Mas agora, como os funcionários preferem o trabalho remoto e há sinais de mudanças culturais em direção ao trabalho remoto, mesmo uma abordagem híbrida como norma, as empresas que desejam apoiar isso permanentemente podem precisar fazer mudanças. É hora de descobrir quais ajustes devem ser feitos nas operações e na cultura para que funcionem.
Neste webinar, Debbie Millin, Chief Operating Officer Globalization Partners, compartilha percepções sobre como avaliar, planejar e executar mudanças para ajudar sua força de trabalho a ser mais eficiente, mas também mais conectada, especialmente se um ambiente remoto for seu novo normal.
Inscreva-se para aprender:
- Como comunicar claramente suas políticas de trabalho remoto e manter seus funcionários felizes e informados
- Quais mudanças de infraestrutura necessárias você precisa fazer para apoiar as operações diárias e manter os funcionários envolvidos
- Como construir uma cultura empresarial única e coesa enquanto gerencia equipes internacionais remotas
- Como superar os desafios de conformidade relativos a funcionários internacionais ou funcionários que estão sendo realocados
- Exemplos reais de como a Globalization Partners e outras empresas gerenciam com equipes internacionais remotas