Nos últimos dois anos, milhares de empresas adotaram o modelo de trabalho remoto, o que deu aos funcionários a oportunidade de trabalhar em qualquer lugar do mundo. No entanto, um dos maiores desafios para as empresas superarem 2022 é atrair e reter as melhores pessoas para o trabalho.
De acordo com um estudo recente da Korn Ferry, a crise global de talentos pode resultar em um déficit de talentos de mais de 85 milhões de trabalhadores até 2030. No entanto, ao contrário da crença popular, não há escassez de mão de obra — o talento está em toda parte. É hora de as empresas começarem a pensar sobre aquisição de talentos de forma diferente e reconsiderarem suas táticas de contratação.
Uma abordagem prática é começar a olhar além dos centros de contratação tradicionais e mercados locais para obter profissionais altamente qualificados. Sua empresa descobriu como explorar regiões do mundo todo para preencher vagas de emprego?
Junte-se a Mark Hedley, vice-presidente de Recrutamento de Talentos da Globalization Partners; Suzanne McVey, diretora de Marketing (EMEA) da Globalization Partners; e Trayc Keevans, diretor global de investimentos diretos estrangeiros da Morgan McKinley, enquanto eles decodificam os mitos da escassez global de talentos.
Assista agora para aprender:
- Por que a escassez global de talentos é um mito e não uma realidade.
- Como construir uma sólida estratégia global de aquisição de talentos em 2022.
- Como uma Global Employment Platform pode ajudar as empresas a contratar os melhores talentos internacionais.