AMER Pangeo sammanfattning av förutsägelser: AI-hantering och tvärkulturella kopplingar kommer att växa inom 2024

När vi närmar oss slutet av 2023 , håller toppföretagsledare från alla marknader nu på 2024 , i hopp om att bättre förbereda sig för och sträva efter tillväxtmöjligheter i ett ständigt föränderligt globalt landskap. Utforska okända marknader, anamma ny teknik eller utnyttja nya talangpooler – vilka av dessa initiativ bör företag prioritera i 2024 ? Vilka nya sätt att samarbeta och arbeta tillsammans kommer vi att se? Och hur kan företag av alla storlekar utnyttja nya möjligheter i framtiden?

För att svara på dessa frågor har vi återvänt med vår Pangeo Predictions-serie, där vår panel av tillväxtfokuserade experter diskuterar ämnen, trender och teknologier som kommer att forma det kommande året.

Till vår AMER-presentation bjöd vi in ​​Jane Funk, VP of People på Armory, Cleo Valeroso, VP of Operations and People på Bolster, Ryan Bonvillian, CRO på Paylocity, och Nick Cheesman, Senior Manager för människor och organisation E&P America's på Repsol för att dela sina förutsägelser för 2024 . Här är vad vi lärde oss från deras diskussion.

1. Upskilling kommer att gå i spetsen för initiativ för att behålla talang.

Enligt G-P:s Global Growth Report , tror över 41 % av kandidaterna att globala arbetsgivare ger fler möjligheter att skaffa sig nya färdigheter, vilket understryker den växande trenden i utveckling av utbildningsprogram. Med den snabba teknologiska förändringen och automatiseringen behöver företag anställda som kan anpassa sig till nya teknologier och arbetsprocesser. Uppkompetens kan hjälpa anställda att hålla sig konkurrenskraftiga på arbetsmarknaden och göra det möjligt för dem att bidra mer effektivt till sina organisationer.  

Arbetsgivare som vill erbjuda en konkurrensfördel kan förbättra sin position avsevärt genom att erbjuda utbildningar och verktyg som mikrolärande och AI. Dessa initiativ stöder inte bara professionell utveckling och engagemang, utan de ökar också introduktions- och retentionsarbetet. "Artificiell intelligens införlivas i lärplattformar för att ge mer personliga rekommendationer, spåra framsteg och erbjuda adaptiva inlärningsupplevelser", säger Valeroso. "Det här tillvägagångssättet hjälper anställda att lära sig i små steg utan att överväldiga dem när de går med i en ny organisation."

2. Tvärkulturell kommunikation kommer att påverka varumärkesvärdet mer än någonsin tidigare.

Våra paneldeltagare erkände att även om en av de största utmaningarna för att bygga globala team är att upprätthålla en stark företagskultur över regioner, kommer det att vara avgörande i 2024 att skapa miljöer som uppmuntrar idédelning och anslutning över gränserna. Genom att betona en konsekvent företagskultur på alla marknader kan företag främja sund kommunikation som stödjer affärsmål.

Kommunikation och kulturell kompetens är avgörande bland HR-team, där felsteg kan påverka varje del av medarbetarnas erfarenhet och roll. "En del av [bättre tvärkulturell kommunikation] är att hjälpa individer att förstå varför någon som sitter i Bolivia och gör exakt samma jobb som någon i Kanada kan ha andra hälsofördelar", sa Bonvillian. ”[Det är viktigt att] gå igenom de [nyanserna] och ha några av de där svåra samtalen. Så vad vi strävar efter att göra ur ett kostnadskulturellt perspektiv är att ha en företagskultur som vi sedan övar som en del av vårt medarbetarvärdeerbjudande och se till att vi får det tvärkulturella kommunikationsstycket rätt. " 

3. :s VD:ar i USA kommer i allt högre grad att fokusera på globala tillväxtstrategier för marknadsexpansion.

När den nuvarande ekonomiska miljön fortsätter att förändras, anammar fler verkställande ledare i Nordamerika globala tillväxtstrategier när de förbereder sig för marknadsexpansion under det nya året. "Deloitte gjorde en nyligen genomförd studie som visar att 50 % av VD:arna antar en global tillväxtstrategi som en del av sin pågående affärsstrategi", säger Bonvillian. ”Vi ser en ökning av M&A-aktiviteten just nu med de ekonomiska förhållandena eftersom det är svårare att växa organiskt. Som ett resultat förvärvar vissa USA-baserade företag globala anställda."  

Genom att anamma en global talangförvärvsstrategi kan företag identifiera och attrahera topptalanger från olika regioner, utnyttja olika kompetenser och perspektiv och bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke. Detta kan vara särskilt viktigt för företag som verkar i flera regioner eller vill expandera, eftersom ett positivt arbetsgivarvarumärke kan driva kundlojalitet och bidra till övergripande organisatorisk framgång på global skala.

4. Etisk teknologiintegration kommer att stå högst på agendan.

När AI blir allestädes närvarande bland företag måste ledare förstå när och hur de ska implementera dessa nya verktyg på ett sätt som stödjer deras arbetsstyrka. De etiska konsekvenserna av att använda AI i HR-processer återstår att se. Ändå tror våra paneldeltagare att det finns ett sätt att ta till sig teknik utan att devalvera arbetarnas bidrag. Valeroso uppmanade företag att prioritera etisk styrning när de främjar och främjar användningen av AI. "Kanske överväga att ha en AI-etisk kommitté för att hjälpa till att upprätta styrningsstrukturer och övervaka en del av implementeringen och effekten av den teknik du tar in i din nuvarande arbetsstyrka."  

Den här typen av   -tillsynskommitté kan hjälpa till att identifiera potentiella etiska frågor och utveckla policyer för att ta itu med dem, vilket främjar transparens och ansvarsskyldighet i användningen av AI. Genom att prioritera etisk styrning kan företag säkerställa att AI används på ett ansvarsfullt och hållbart sätt, vilket gynnar både organisationen och samhället som helhet.

Förbered dig på global framgång i 2024 med G-P.

Eftersom världen förändras snabbt måste företag ligga steget före och ta till sig ny teknik och trender för att förbli konkurrenskraftiga. På G-P fortsätter vi att kartlägga de senaste trenderna och kommer att fortsätta samla in förutsägelser från tankeledare runt om i världen – håll utkik efter vår 2024 Pangeo Predictions e-bok som kommer i januari.   

Efter att ha varit banbrytande inom kategorin Employer of Record fortsätter vi att bana väg med ny teknik för nya tider. Vår innovativa Global Growth Platform™ med självbetjäningsverktyg och transformativa lösningar gör det enkelt för företag att hitta, anställa och hantera anställda och entreprenörer var som helst i världen – oavsett enhetsstatus.

Vår plattform drivs av branschens största team av HR- och juridiska experter, och erbjuder en unik kombination av mänsklig intelligens och generativ AI-intelligens för att ge företag det stöd och den vägledning de behöver för att lyckas i 2024 och framåt.

Boka en demo idag för att se vår plattform i aktion.