Hur du införlivar mångfald och inkludering i din företagskultur

Mångfald och inkludering på arbetsplatsen bör vara en prioritering för alla företag. Att bygga team med olika bakgrund förbättrar inte bara medarbetarupplevelsen, utan förbättrar också produktiviteten och beslutsprocessen, enligt McKinsey.

Flera studier tyder på att millennials är 16 procent mer olika än baby boomers och att 2065den amerikanska befolkningen inte kommer att ha någon ras majoritet. Därför bör det vara en prioritet att ha en tydlig strategi för att öka mångfalden i ditt företag – desto mer när du expanderar din verksamhet till den internationella marknaden.

Att ha tillgång till en global talangpool kan bidra till att skapa mångfald på ditt företag, men du måste också implementera specifika strategier parallellt för att förbättra ditt företags inkluderande kultur.

En central plank för en positiv företagskultur är att arbetsplatsen ska vara en säker miljö för dina anställda. När du anser att 61 procent av de anställda har upplevt eller bevittnat diskriminering på egen hand är det tydligt att ett robust genomförande av inkluderande strategier är viktigt.

Genom att förbättra mångfald och inkludering kommer du inte bara att förbättra ditt företags rykte utan också se till att dina anställda trivs med att arbeta där och kommer att fortsätta att göra det på lång sikt.

Vad innebär mångfald och inkludering i arbetsplatsen?

När begreppet mångfald används hänvisar det till en arbetsmiljö som berikas av medlemmarnas perspektiv och är inkluderande i deras olika egenskaper. Detta bidrar till att skapa en arbetskultur där alla känner sig lika lyssnade på och delaktiga.

Samtidigt är inkludering alla de policyer och metoder som ger tillgång till möjligheter och resurser oavsett sexuell läggning, kön eller funktionshinder, för att nämna några exempel. Det handlar om att ge lika tillgång till möjligheter och bli av med diskriminering.

Att ha en strategi för att öka mångfald och inkludering förbättrar inte bara arbetsmiljön i ditt företag, utan erbjuder också fördelar som:

• Förbättrad kundförståelse.
• Rekrytering från en större grupp kandidater.
• Ökad produktivitet i dina arbetsteam.
• Överträffade intäktsförväntningarna.
• Förbättrad innovation i dina team.
• Optimal problemlösning.

Det 67 uppskattas att procent av millenniegenerationen och Generation Z-anställda värdesätter mångfald när de överväger anställningsmöjligheter. Att integrera mångfald och inkludering i ditt företag hjälper dig att få tillgång till och dra nytta av deras talanger.

Dessutom vill anställda i allmänhet arbeta för olika och inkluderande företag. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning visade att 57 procent av respondenterna vill att deras företag ska vara mer mångsidigt.

Vilka strategier kan jag implementera för att göra mitt företag mer mångsidigt och inkluderande?

För att skapa en inkluderande och mångfaldig arbetsplats kan du implementera följande strategier:

1. Känna igen semestern för varje religion och kultur.

Vanligtvis erkänner företag helgdagarna som är relevanta för deras verksamhetsland. Men att ha en kollektiv kalender som innehåller viktiga datum för anställda av olika etniciteter och religioner i ditt företag kommer att öka deras känsla av tillhörighet.

Dessutom kommer dina andra anställda att bli medvetna om och intresserade av dessa helgdagar, vilket förbättrar en känsla av tillhörighet för alla teammedlemmar.

För att komplettera detta kan du:

• Bjud in människor från varje religion att prata om hur festdagen firas i deras kultur.
• Använd ditt företags intranät för att informera anställda om vem som har ledigt.
• Ha större flexibilitet i schemaläggningen av återkommande samtal under dessa lediga dagar.

2. Utveckla ett utbildningsprogram om mångfald och inkludering.

Detta kommer att lägga grunden för hur dina anställda behandlar varandra. Det rekommenderas att detta program är en del av din onboardingprocess och att det är extremt specifikt om konsekvenserna av handlingar av diskriminering eller våld.

På detta sätt kommer du också att främja jämlikhet, respekt och empati. Generellt sett kommer ditt team att få utbildning i dessa frågor att gynna ditt företag. En studie av Deloitte visar till exempel att inkluderande företag är dubbelt så benägna att uppfylla eller överträffa finansiella mål, tre gånger mer benägna att vara högpresterande och åtta gånger mer benägna att uppnå bättre affärsresultat.

3. Främja skapandet av en resursgrupp för anställda.

En resursgrupp för anställda (ERG) är en medarbetarledd grupp där arbetstagare kan delta på frivillig basis. Deras huvudsakliga mål är att främja mångfald och inkludering i policyerna för det företag de arbetar för.

Dessa grupper delar vanligtvis specifika egenskaper med varandra som språk, religion eller etnicitet. På så sätt kan de stödja varandra i personliga eller arbetsrelaterade frågor.

Denna typ av grupp blir allt vanligare; och kan nu hittas i 90 procent av Fortune-500företagen. Med deras hjälp känner sig anställda hörda, uppskattade och förstådda.

Att ha anställda som aktivt deltar i en ERG kommer att gynna ditt företag eftersom du kommer att ha:

• Ökad personalretention.
• närvaron av underrepresenterade grupper.
• Förbättrad kulturell medvetenhet.
• En känsla av gemenskap inom ditt företag.

4. Var öppen för att höra feedback från dina anställda.

Att vara i ständig kontakt och bry sig om anställdas prestationer och arbetslivserfarenhet får dem att känna sig uppskattade. Detta blir allt viktigare eftersom, enligt Zippia, 66 procent av de anställda skulle lämna sitt jobb om de inte kände sig uppskattade.

Kom ihåg att vara mer mångsidig och inkluderande inkluderar att lyssna på vad dina anställda letar efter från dig som företag och hur de vill se förändringar hända. Konstant feedback hjälper 85 procent av medarbetarna att ta mer initiativ inom ditt företag, vilket ökar produktiviteten och förbättrar arbetsmiljön.

Genom att ha veckomöten och en årlig prestationsutvärdering kan du göra de förändringar du vill ska ske i ditt företag. Dessutom förbättrar detta engagemanget, och anställda som är mycket engagerade är 87 procent mindre benägna att lämna sina jobb. Verktyg som Slack, Jira eller Notion kan stödja dig i denna process.

Kom ihåg att mångfald och inkludering är frågor som bara kommer att bli mer relevanta under de kommande åren. Att arbeta i företag med globala anställda skapar automatiskt en samexistens mellan olika nationaliteter, religioner och etniciteter, samt kön och sexuell läggning. Detta är en fantastisk möjlighet att lära av varandra och kommer att hjälpa dina anställda att ha en underbar upplevelse att arbeta för ditt företag. Dessutom kommer du att förbättra ditt rykte som företag och föregå med gott exempel för andra i din bransch.

Hur G-P kan hjälpa till

På G-P är det vårt uppdrag att bryta ner hinder för globala affärer och öppna upp möjligheter för alla runt om i världen. Vi strävar efter att möjliggöra global tillväxt genom en uppkopplad och stödjande upplevelse med vår marknadsledande SaaS-baserade Global Growth Platform™ Vi förespråkar och stödjer företag som arbetar för att förbättra mångfald och inkludering i hela organisationen genom att göra det snabbt och enkelt att anställa vem som helst, oavsett plats.