Idag innehåller de flesta förmånsplaner för anställda en uppsättning kompletterande icke-löneförmåner som har blivit en nyckelkomponent i det totala kompensationspaketet. Faktum är att ett företags förmånserbjudande ofta fungerar som en återspegling av sina egna kärnvärden - särskilt i Europa, där marknadskrafterna har drivit begreppet kompensation i några spännande nya riktningar.
Om ett företag till exempel prioriterar anställdas välbefinnande kan ett erbjudande om allvarliga hälso- och välbefinnandefördelar bidra till att stärka det engagemanget, såsom gymmedlemskap, mentalvårdsstöd och näringsvägledning. Eller om ett företag lägger vikt vid pågående lärande och utveckling kan arbetsgivare ge stöd genom utbildningsstöd, utbildningsinitiativ eller vägar för professionell tillväxt.
Naturligtvis fungerar förmånspaket som en guide för arbetssökande att snabbt mäta ett företags etos och spela en viktig roll för att locka topptalanger som överensstämmer med dessa värderingar. Faktum är att anställningsförmåner har blivit en av de mest inflytelserika beslutsfaktorerna för arbetssökande. Morgan McKinley fann att under kämpade 202343% av företagen för att locka till sig nya talanger eftersom de inte kunde konkurrera om lön och förmåner.
Varför Europa ser bortom löner och mot total ersättning
Betydelsen av de anställdas förmåner har aldrig varit tydligare, särskilt inte i den fortsatta lönestagnationen i Europa. Från och med första kvartalet 2023, upplevde 22 av 24länderna i Europa en minskning av timlönerna jämfört med föregående år. Enligt Reutersvar det tredje året i rad som lönerna föll efter inflationen på kontinenten. The Guardian rapporterade nyligen att de senaste 15 åren har lönerna i Storbritannien stagnerat, vilket resulterar i att arbetstagare nu står inför en årlig inkomstklyfta på GBP11,000.
Ändå finns det ett silverfoder till denna epidemi av platta löner. Företag har reagerat genom att vända sig till fördelar för att mildra slaget av buckliga löner och lönehöjningar. Detta beror på att företag som erbjuder solida fördelar kan öka anställdas moral och retentionsnivåer. Även med en stadig lön kan ett utmärkt förmånspaket hjälpa till att visa ett företags engagemang för att sätta anställda först och skapa en positiv arbetsplats som uppmuntrar människor att stanna kvar.
Europas exceptionella obligatoriska förmåner
Anställda i Europa åtnjuter flera arbetsrelaterade förmåner, som flexibla scheman, hälsoskydd, pensionsplaner och betald ledighet. Till exempel erbjuder Frankrike, Storbritannien, Österrike, Danmark, Finland, Norge, Spanien och Sverige alla 25 eller fler betalda semesterdagar per år. Ytterligare förmåner som livförsäkring, funktionshinderskydd, kritisk sjukdomstäckning, privat sjukförsäkring, tandförsäkring och mer erbjuds också. De lagstadgade förmånerna i varje land varierar dock.
Till exempel i Luxemburg måste företag betala sjukfrånvaroarbetare sin fulla lön i 77 dagar. I Nederländerna har anställda rätt till semesterersättning på minst 8% av sin lön. Samtidigt finns det i Frankrike en "rätt att koppla bort" lag, vilket innebär att arbetsgivare inte får sanktionera arbetstagare som inte svarar på samtal, e-postmeddelanden eller texter som skickas utanför arbetstid. Eftersom europeiska arbetstagare får en stor mängd obligatoriska förmåner enligt lag måste arbetsgivare gå utöver det vanliga för att locka topptalanger genom att erbjuda andra eftertraktade förmåner.
Europas kultur för balans mellan arbete och privatliv leder världen.
Europa har utvecklat en plan som sträcker sig långt bortom lönen och kan fungera som en mall för företag över hela världen som vill locka till sig och behålla kompetenta talanger. Så, vad är några av dessa lockande medarbetarförmåner som finns i topptalanger i Europa? G-P:s 2023 globala tillväxtrapport fördjupade sig i de globala arbetstagarnas specifika preferenser för att bättre förstå vad anställda förväntar sig av sina arbetsgivare.
Vår forskning visade att arbetare i Frankrike och Nederländerna motiverades av bättre löner och förmåner samt förbättrade möjligheter att förvärva nya personliga färdigheter. Arbetare i Tyskland ville också utveckla nya färdigheter samtidigt som de hade potential för större flexibilitet. Samtidigt sökte arbetare i Storbritannien bättre löner och förmåner tillsammans med större flexibilitet. När ytan över hela kontinenten repas, avslöjas flexibilitet som det viktigaste mineralet.
Det beror på att när det gäller balans mellan arbete och privatliv har Europabaserade arbetstagare tydligt övertaget jämfört med sina globala kollegor. Till exempel, enligt en 2022 rapport från Internationella arbetsorganisationen, rankas Europa senast i genomsnitt arbetade timmar per vecka. Östeuropeiska arbetare klockar i 39 timmar per vecka, medan deras sydliga, nordliga och västerländska motsvarigheter arbetar 37.9 timmar per vecka. Detta är nästan 10 timmar mindre än arbetare i Asien och Stillahavsområdet, som klockar i 47.4 timmar per vecka. Dessutom dominerar de europeiska länderna regelbundet OECD:s ranking för balans mellan arbete och privatliv.
Verkliga fördelar: Europa vs. USA
Nu när Europa har gått ner denna väg av fördelar skev mot balans mellan arbete och privatliv, vad är historien i andra regioner? Liten, den största lagpraxisen i världen inriktad på arbets- och arbetsrätt, genomförde nyligen enskilda undersökningar för att analysera likheter och skillnader mellan arbetsgivare i USA och arbetsgivare i Europa.
Medan undersökningarna upptäckte att arbetare i USA och Europa var i nivå när det gällde fysiska hälsotillstånd rapporterade 65% av amerikanska arbetsgivare en ökning av psykiska hälsoförfrågningar från sin arbetskraft. Detta var 26% högre än deras europeiska motsvarigheter. Förhållandet mellan arbetarnas välbefinnande och utbrändhet är nära sammanflätat, var och en utövar en betydande inverkan på den andra.
Denna uppfattning stöds av en 2023 undersökning som utförts av det amerikanska tankesmedjan Future Forum. De fann att 42% av 10,243 globala arbetare upplevde utbrändhet, den högsta sedan maj 2021. Några ledande orsaker var ihållande tunga arbetsbelastningar och långvarig överansträngning, telltale tecken på arbetslivsinstabilitet.
Som ett direkt svar på detta fenomen flyttar ett växande antal USA-baserade Gen Z-arbetare till Europa för att fortsätta sin version av den "amerikanska drömmen" via europeisk arbetskultur. De främsta anledningarna som nämns är förmåner som längre lunchraster, fler semesterdagar och mindre tryck att svara på e-postmeddelanden som gått 5 p.m.
Hur Europa fortsätter att utveckla traditionella arbetsmodeller
Dessutom fortsätter Europa att leda den ultimata utvecklingen av arbetsflexibilitet – strävan efter en fyra dagars arbetsvecka. Från 2015 till inledde 2019Island en testfas för en kortare arbetsvecka. Timmar reducerades från 40 till 35 eller 36 utan att sänka lönen.
Försöket ansågs vara en framgång, vilket visar att den fyra dagars arbetsveckan minskade stress och utbrändhet samtidigt som balansen mellan arbete och privatliv förbättrades. Fackföreningarna på Island förhandlade därför fram en permanent minskning av arbetstiden, och nästan 90% av arbetskraften minskade sin arbetstid eller fick andra flexibla arrangemang.
I 2022, liknande framgång hittades genom en brittisk version av experimentet. Av de 61 deltagande bolagen 56 fortsatte med fyradagarsveckan. Dessutom visade data före och efter att 39% av de anställda var mindre stressade och 71% hade minskade nivåer av utbrändhet i slutet av försöket.
Dessa resultat verkar ricocheting över hela Europa. År införde Belgien en ny lag november 2022som gör det möjligt för anställda att besluta om de ska arbeta fyra eller fem dagar i veckan utan lönesänkning. Andra länder som Spanien, Portugaloch Tyskland följer alla efter.
Skapa konkurrenskraftiga förmånspaket med G-P .
I takt med att fler företag fortsätter att expandera globalt och utforska nya arbetsmodeller är det viktigt att skapa ett konkurrenskraftigt förmånspaket för att attrahera och behålla kompetenta talanger. Och när det gäller att navigera resan av global kompensation, är ingen lika erfaren som G-P.
Som den erkända ledaren på den globala arbetsmarknaden och standardbärare för branschefterlevnad fortsätter vi att bana väg med ny teknik för nya tider. Med den ledande Global Growth Platform™ företag att snabbt och lagenligt planera, anställa och hantera globala team i över 180 länder. Vår teknik gör att du kan se tillgängliga förmåner per land – både obligatoriska och kompletterande – vilket gör det enkelt att erbjuda dina globala team konkurrenskraftiga och aktuella förmåner som uppfyller reglerna och normerna i de länder du anställer i. Besegra konkurrensen och växa globalt idag.
Kontakta oss för att lära dig mer om vår plattform.
