Engagerade medarbetare är kärnan i en positiv organisationskultur. Hur ditt företag behandlar anställda – och hur anställda behandlar varandra – kan antingen påverka arbetsplatskulturen positivt eller utsätta din organisation för risk att förlora värdefulla talanger.
Men enligt Gallup anses endast 23% av de globala anställda vara ”engagerade”. Vad kan företag göra för att förbättra medarbetarnas engagemang? Låt oss utforska vad som skapar en stark strategi för medarbetarengagemang och hur man kan förbättra medarbetarupplevelsen från dag ett med en förstklassig Employer of Record-lösning (EOR).
Vad är medarbetarengagemang?
Globaltmedarbetarengagemang är ett mått på hur engagerade medarbetare är för ett företag, inklusive deras anpassning till företagets principer, kultur och mål. Med det i åtanke, vad är en mycket engagerad anställd? En mycket engagerad medarbetare är involverad och entusiastisk över sitt jobb och sin arbetsmiljö.
Vilka är de negativa effekterna av dåligt medarbetarengagemang? Efter att ha trendat uppåt i åratal har engagemanget nyligen nått sin lägsta punkt på ett decennium med 50% av den globala arbetskraften "tyst sluta". Från förlorade intäkter till låg moral kan dålig medarbetartillfredsställelse ha negativ inverkan på alla arbetskulturer och orsaker:
1. Ökad stress.
Vid mätning av medarbetarengagemang i rapporterade 2023Deloitte att ungefär hälften av generation Z (52%) och millenniegenerationen (49%) känner sig utbrända på jobbet. Oengagerade teammedlemmar är vanligtvis mer stressade än sina engagerade medarbetare. Stress bidrar till en högre personalomsättning, vilket kan vara kostsamt för ditt företag.
2. Hög omsättning.
Många anställda kommer att lämna ett företag om det finns en brist på marknadsföringsmöjligheter eller lockelsen av ett mer attraktivt jobberbjudande. Administrativa uppgifter som rekrytering, onboarding och utbildning av nyanställda kommer att kosta ditt företag mer om dina talanger flyttar till ett annat företag.
3. långsammare tillväxt.
Om anställda känner att de inte får rättvis lön, saknar en koppling till medarbetare eller inte hittar något syfte i sitt arbete kan de känna sig mindre investerade i ditt företags tillväxtmål.
4. Förlorade intäkter.
Om arbetarna är missnöjda kommer deras motivation att lida, vilket kan minska produktiviteten. I slutändan kan detta motsvara förlorade intäkter för ditt företag. Faktum är att oengagerade eller olyckliga anställda kostar världen 8.8 biljoner USD, eller 9% av den globala BNP:n.
5. Mer frånvaro.
Forskning visar att anställda som känner sig mer avskilda från sina organisationer är mindre benägna att ansluta sig till företagets uppdrag och syfte. Dåligt medarbetarengagemang leder ofta till frånvaro på grund av låg motivation. Engagerade medarbetare gör det till en punkt att visa upp sig på jobbet – mycket engagerade affärsenheter inser en 81skillnad i % i frånvaro och en 14skillnad i % i produktivitet.
Vilka är fördelarna med medarbetarengagemang?
Mycket engagerade medarbetare tenderar att känna sig nöjda med sitt bidrag och sin påverkan. Faktum är att ny forskning från MIT fann att hälsa och lycka på jobbet är drivkrafter i beslutet att stanna på eller lämna ett jobb.
Men kom ihåg: Att vara lycklig på jobbet är inte bara bra för anställda. Ett starkt engagemang är också en vinst för arbetsgivare. Ny forskning från Oxford har funnit att glada arbetare leder till en 13procentuell ökning av produktiviteten. Mycket engagerade team tenderar också att överträffa konkurrensen i affärsresultat som är nyckeln till framgång för någon organisation.
Anställdas engagemang är viktigt på global nivå. Ett team av mycket engagerade medarbetare kan:
1. Öka produktiviteten.
Engagerade medarbetare är mer produktiva. När allt kommer omkring, när anställda känner sig kopplade till sitt arbete och organisationen, är de motiverade att prestera på topp.
2. Främja högre behållningsfrekvens för anställda.
Engagerade medarbetare är mer benägna att stanna kvar i sin organisation. Hög omsättning kan vara kostsamt och störande. Att behålla högkvalificerade medarbetare är avgörande för att upprätthålla stabilitet och driva tillväxt.
3. Stärka kundnöjdheten.
Engagerade medarbetare ger bättre kundservice. Anställda som är engagerade i sitt arbete är mer benägna att gå utöver för att möta kundernas behov.
4. Skapa en stark arbetsplatskultur.
En kultur av engagemang främjar samarbete, lagarbete och till och med en gemensam känsla av syfte för att driva långsiktig framgång.
5. Bättre resultat.
Företag med engagerade medarbetare har ofta en konkurrensfördel på den globala marknaden. Engagerade medarbetare är mer motståndskraftiga på en ständigt föränderlig marknad, anpassningsbara och utrustade för att hjälpa sin organisation att lyckas i en konkurrensutsatt miljö.
Vilka är de senaste trenderna inom medarbetarengagemang?
Trender i global statistik över medarbetarengagemang indikerar att dagens anställda är mindre engagerade än du kanske tror. Till exempel har medarbetarengagemanget i USA sjunkit till sin lägsta nivå på mer än ett decennium.
I slutet av var 2023endast 33% av de anställda i USA mycket engagerade. Denna nedåtgående trend fortsatte under första kvartalet 2024, med engagemang som sjönk till 30% bland både hel- och deltidsanställda.
Tänk på att flera faktorer påverkar medarbetarnas engagemang, inklusive företagskultur, personalavdelningsstrukturer och andra arbetsförhållanden. Framför allt är det viktigt att mäta medarbetarnas engagemang för att hålla sig uppdaterad om ditt teams behov.
Lyckligtvis finns det en lösning. Med en tillförlitlig lösning för registrerade arbetsgivare (EOR)kan organisationer förbättra medarbetarnas engagemang på arbetsplatsen genom att effektivisera anställning, onboarding och hela anställningscykeln, så att team kan fokusera mindre på HR-detaljerna om jobbet och mer på att leverera bra idéer och bra tänkande.
Hur man förbättrar medarbetarnas engagemang med en förstklassig EOR-lösning
Effektiv onboarding och hantering av globala anställda kan vara utmanande, men med en pålitlig Employer of Record (EOR) på plats kan du effektivisera internationell onboarding, lönehantering och förmåner.
- Förenkla onboarding och utbildning.
- Kommunicera effektivt med dina team.
- Genomför frekventa pulsundersökningar.
- Uppmuntra samarbete mellan olika team.
- Prioritera balans mellan arbete och privatliv.
- Uppmärksamma och belöna toppresterande.
- Ge stora tillväxtmöjligheter.
- Ha ett tydligt värdeförslag.
1. Förenkla onboarding och utbildning.
Hjälp nyanställda att känna sig förberedda och trygga genom att ge dem alla resurser de behöver på ett förenklat sätt. Presentera dem sömlöst för deras team, företagskultur och policyer.
2. Kommunicera effektivt med dina team.
Främja alltid öppna och transparenta kommunikationskanaler mellan anställda och ledare. Dela regelbundet företagets uppdateringar, framsteg och projektmål. Uppmuntra alltid anonym feedback och lyssna aktivt på anställdas bekymmer och förslag.
3. Genomför frekventa pulsundersökningar.
Begär regelbunden, anonym feedback från anställda genom undersökningar eller fokusgrupper. Använd sedan feedback för att identifiera specifika förbättringsområden och tillämpa ändringar för att förbättra medarbetarupplevelsen.
4. Uppmuntra samarbete mellan olika team.
Ge anställda stora möjligheter att arbeta tillsammans i projekt som främjar engagemang.
5. Prioritera balans mellan arbete och privatliv.
Bygg en kultur som prioriterar medarbetarnas välbefinnande. Erbjud flexibla arbetsarrangemang som distansarbete för att stödja balans mellan arbete och privatliv. Uppmuntra anställda att använda sin betalda ledighet (PTO) och sjukdagar för att undvika utbrändhet.
6. Uppmärksamma och belöna toppresterande.
Personligt erkännande är ett enkelt sätt att få anställda att känna sig uppskattade. Uppmärksamma och uppskatta anställda för alla värdefulla bidrag. Institutets belönings- och erkännandeprogram som firar både individuella framgångar och teamframgångar.
7. Ge stora tillväxtmöjligheter.
Var noga med att ge möjligheter till professionell utveckling och karriärutveckling. Överväg att erbjuda utbildningsprogram, karriärvägar och mentorskapsmöjligheter för att hjälpa anställda att bygga en väg framåt i din organisation.
8. Ha ett tydligt värdeförslag.
Skapa en känsla av syfte genom att anpassa individuella mål till affärsmål. Anställda är mer benägna att engagera sig i meningsfullt arbete. Gör syftet med och effekten av anställdas bidrag tydliga.
Genom att utnyttja branschledande teknik och EOR-lösningar kan organisationer bygga en positiv arbetskultur.
Frigör kraften i globala team med en Employer of Record-lösning (EOR).
Är du redo att bygga mycket engagerade globala team? När du växer över gränser förenklar och effektiviserar vår SaaS-baserade Global Growth Platform™ global expansion vid varje kontaktpunkt. Hos oss har du allt du behöver för att hitta, anställa och hantera dina globala team – med bara en inloggning och en global partner.
Lås upp tillgången till nya tillväxtmöjligheter – och skapa en värld som utnyttjar den fulla mänskliga potentialen idag.
