G-P:s ledningsgrupp väger in globala anställningstrender, HR-teknik och vad som är viktigt för anställda i 2023
Vi lever genom en transformerande tidsålder och omdefinierar vad arbete betyder för oss alla längs vägen.
Det har skett betydande förändringar, särskilt inom HR-teknik och rekrytering under de senaste åren. Som ett företag som ger tillgång till talang så att företag kan växa och expandera internationellt frågade vi vår ledningsgrupp här på G-P vad de förutser under 2023. De gav insikter om allt från personalkultur till tekniktrender, till potentiella ekonomiska och marknadshinder och naturligtvis deras perspektiv på vad som kommer härnäst när det gäller global anställning.
Här är åtta förutspådda trender att tänka på när du börjar tänka på HR-praxis i 2023:
Bob Cahill, CEO G-P
Förutsägelse: Den globala talangpoolen kommer att bli viktigare och kräsen än någonsin tidigare
Arbeta världen: Konvergensen av arbetskraftstrender skapade en mångsidig, global talangpool för organisationer att hämta från - och dessa arbetare kommer att prioritera jobbmöjligheter med fördelar som flexibiliteten att arbeta när som helst, var som helst (samtidigt som de utvecklar nya färdigheter längs vägen).
G-P genomförde nyligen en studie för att undersöka hur den globala arbetskraften känner om sin professionella framtid. Vi fann nästan universellt att arbetare är och kommer att fortsätta att vara investerade i sina karriärer. Och för många handlar det om mycket mer än en lönecheck. Trots ekonomisk osäkerhet och andra utmaningar planerar anställda fortfarande för nya möjligheter, inklusive karriärförändringar, och är villiga att lägga ner den tid det tar att omskola och lära sig nya saker. Faktum är att trots några av de mer olycksbådande påståenden som du kan läsa om, vill den globala arbetskraften arbeta och är engagerad i sin bana. De vill bli kompenserade rättvist – både löner och förmåner – och de vill lära sig och växa. I oförutsägbara tider är detta mycket optimistiska nyheter och kommer att ha en positiv inverkan på den globala talangpoolen, särskilt eftersom talang är mer tillgänglig än någonsin tidigare – särskilt inom historiskt utmanande sektorer, som teknik.
I 2023 och utanför kommer vi att börja se några av arbetskraftstrenderna under de senaste åren konvergera - ökningen av distansarbete innebär att anställda nu har mer kontroll över vem de arbetar för - de är inte låsta i geografiskt, de har mer kontroll över sina timmar och har möjlighet att utforska anställningsmöjligheter i nya branscher eller med företag som är nära anpassade till sina personliga värderingar, övertygelser och passioner. Detta kommer att ge mer mångfald, både av tanke och erfarenhet, till arbetskraften som är bra för anställda, arbetsgivare och samhället som helhet.
Det råder ingen tvekan om att det finns utmanande tider framför oss – men Framtidens arbete är här – och det kommer att centrera kring anställdas upplevelse. Arbetsgivare måste ompröva hur de rekryterar, anställer, hanterar och behåller sina anställda – från var de hittar talang till hur de håller arbetare engagerade – med fokus på professionell utveckling (inklusive omskolning och utbildning) och skapar framtida möjligheter.”
Nat Natarajan ,Chief Product and Strategy Officer ,G-P
Förutsägelse: 2023 Kommer att resultera i konsolidering för HR Tech Market
Verktyg för handeln: De senaste arbetskraftstrenderna ledde till en uppkomst av nya verktyg och tekniker för att hjälpa HR-team - men inte alla tekniker skapas lika. Under kommer 2023komplexiteten i den globala arbetskraften att få oss att fråga: Hur staplas min teknik stack faktiskt upp?
– Marknaden för HR-teknik har blivit otroligt trångt de senaste åren – till stor del på grund av pandemisk motvind och andra personaltrender. Branschen har varit tvungen att vara otroligt flexibel – anpassa sig för att möta kundernas behov eftersom prioriteringar och arbetsflöden har skiftat flera gånger, inklusive övergång från distansarbete till hybrid-/återgång-till-kontorsmodeller. Detta har lett till uppkomsten av nya aktörer och tekniker, mer konkurrens - och helt ärligt ett överväldigande antal lösningar för företag att förstå och anta. HR har verkligen upplevt digital omvandling – det finns ingen återvändo från detta – men företag kommer att se mer kritiskt på vad deras behov är och hur de kan optimera sin teknikstack.
Budgetbegränsningar och den osäkra ekonomin kommer att tvinga tekniken att lösa problem till en lägre kostnad och med större värdeskapande. Team känner redan samma överväldigande som andra områden som upplever digital omvandling har – för många punktlösningar och en önskan att effektivisera tekniska investeringar för att se verklig ROI.
Under de kommande månaderna kommer företag också att behöva tänka kritiskt på hur de får tillgång till talanger och använda teknik för att göra processen att rekrytera, hantera och engagera anställda så friktionsfri som möjligt.
Heidi Arkinstall Chief Marketing Officer, G-P
Förutsägelse: Anställning kommer att behöva ta ett mycket samarbetsinriktat tillvägagångssätt för organisationer i 2023
Marknadsförings- och HR-team tillsammans. Företagsrekrytering och marknadsföring är nu en lagsport. När organisationer låser upp tillgången till den globala talangpoolen, så gör deras konkurrenter det – och en omfattande marknadsföringsstrategi för arbetsgivare kommer att bli en viktig pelare för att rekrytera talanger.
"Hiring är nu allas oro. Detta innebär en större tonvikt på att bygga program som interna hänvisningsnätverk och driva positiva medarbetarrecensioner för att sätta sitt varumärke framför de bästa globala talangerna. Det kommer också att få fler företag att utveckla områden som interna mentorprogram och medarbetarledda intervjuprocesser för att förbättra dessa erfarenheter.
Kandidater letar efter arbetsgivare som har en tydlig vision och uppdrag som stöds av varumärket och som kommer att gå ett steg längre i 2023. Varumärkes- och HR-team kommer att samarbeta ännu mer meningsfullt för att aktivera anställda som varumärkesförespråkare.
Marknadsföring av arbetsgivare, som är marknadsföringen av själva medarbetarupplevelsen, kommer att ta en mer framträdande roll i den övergripande varumärkesstrategin. Att kommunicera till världen att ett företag är roligt att arbeta för, att de behandlar sina anställda väl och att de gör arbete som skapar en positiv inverkan i världen kommer att vara enormt viktigt eftersom fler kandidater är på jakt efter hälsosammare företagskulturer och fördelar.
Fjärrarbete har resulterat i insikten att företag kan anställa vem som helst, var som helst med företag som flyttar bort från tanken att de behöver leta efter talang inom en 50-mile radie av sitt huvudkontor. Under det kommande året kommer det inte bara att vara företag som vi kommer att se på ett globalt tankesätt om sysselsättning. Begåvade yrkesverksamma kommer också att se bortom sina gränser för att söka möjligheter med företag som delar sina värderingar och kan erbjuda dem möjligheter till tillväxt oavsett var dessa företag är baserade.
Melissa Cooper, Chief Operating Officer, G-P
Förutsägelse: Överlåtbara färdigheter kommer att styra i 2023
Nyår, ny karriär: Mer än en fjärdedel av dagens arbetstagare vill byta industri helt - och när konkurrensen om global talang värmer upp fann G-P: s forskning utbildningsmöjligheter och chanser att använda sina överförbara färdigheter kan vara tillräckligt för att övertyga arbetstagare att hoppa.
Även med en ekonomisk avmattning fortsätter det att finnas ett otillfredsställt behov av talang inom många branscher runt om i världen. Det finns många arbetare som har överförbara och värdefulla tekniska färdigheter, och de kommer att vara i stor efterfrågan på företag nästa år.
Dessutom vet vi att 26% av de anställda vill byta karriär helt efter pandemin, enligt 2022 G-P Global Employee Survey. Det kommer att skapa en öppen dörr för många företag som vill rekrytera och anställa högkvalitativa medarbetare.
Vi förväntar oss att se medarbetare inom teknik och relaterade branscher utbilda och utveckla nya färdigheter inom nya områden. Men enligt resultaten från G-P-undersökningen måste arbetsgivare som vill rekrytera och anställa dessa individer komma ihåg att de är tveksamma till att ta positioner på ingångsnivå och de potentiella kostnaderna i samband med att göra en karriärförändring, vilket båda kommer att vara stora bekymmer för karriärskiftande anställda Karriärskift kommer att vara ett viktigt tema på 2023 grund av den unika kombinationen av globalt ekonomiskt försvar och den växande, globala, hybrid / distans-första arbetskraften. Alla dessa faktorer kommer att få företag att ompröva hur de rekryterar, anställer och hanterar sin arbetskraft.
Richa Gupta, Chief Human Resource Officer ,G-P
Förutsägelse: I 2023 en flexibel och stödjande kultur och medkännande ledarskap kommer att vara det främsta värdeförslaget för anställda
Välj ditt eget (professionella) äventyr: Mjuka förmåner som flexibilitet i arbetsschemat med ökat fokus på mental hälsa kommer att rankas som de prioriterade fördelarna för 2023’s karriärsökande.
Dagens anställda fokuserar successivt på hur de vill leva sina liv och få kontakt med sin familj, sina vänner och sina externa intressen; deras värdekänsla är inte enbart knuten till deras jobb. Därför kommer fler företag att fokusera på hur man hjälper anställda att ansluta sig till företagets bredare syfte och upptäcka det bästa sättet att passa in i sitt liv - jämfört med tvärtom. Detta kommer att spelas upp på två huvudsakliga sätt: ännu mer flexibilitet med en större push för mentalt välbefinnande på jobbet och konstant synkron och asynkron kommunikation för att hålla anslutningen och produktiviteten igång.
Flexibiliteten för anställda kommer att öka långt utöver vad vi redan har sett efter pandemin. Inte bara förmågan att arbeta hemifrån, men förmågan att justera kvantiteten och tidsramen för det arbetet. Fler anställda kommer att söka större självständighet genom att göra sitt arbetsschema passar med sitt liv. Detta kan gynna både arbetsgivare och arbetstagare, så länge det finns tydliga produktivitets- och prestationsförväntningar. Medan fler människor vill arbeta självständigt riskerar det också att ta bort gränser där gränserna faktiskt är användbara. Till exempel kan den moderna arbetaren behöva påminnas oftare av chefer för att planera raster och hantera zoomtiden bättre. Arbetsgivare måste fokusera på att skapa en öppen, förtroendebaserad dialog kring anställdas mål och behov när arbetet blir mer personligt under det kommande året.
Ett annat övervägande av detta ständigt komplexa talanglandskap belyser behovet av vissa ledarskapsegenskaper som kommer att fortsätta att vara mer efterfrågade när vi går in i 2023 och bortom - 1) Intellektuell ödmjukhet - ledare som ständigt kan lära sig, lära sig och svänga för att tillgodose de intensivt föränderliga behoven hos företag / ekonomi och talang, 2) Företagsledning – ledare som kan navigera sömlöst över funktionsgränser, kulturer, geografiska områden och tidszoner, inklusive globala ledare, 3) Viss medkänsla – ledare som kan nå sina teams sinnen och hjärtan att ta hand om, stärka och inspirera och dra det bästa i teamet för att skapa differentierade lösningar för komplexa affärs- och samhällsproblem.
Todd Goffman, chefsjurist och vice VD, Corporate Development G-P
Förutsägelse: 2023 affärsmiljön kommer att vara året för "leanness, agility, speed"
Need for Speed: Employer of Record-tjänster (EOR) kommer att fortsätta att effektivisera och ge flexibilitet till internationella expansionsprocesser för företag – vilket minskar risken för global tillväxt i en tuff ekonomi.
"Som en tidigare M & A-advokat kan jag tala förstahand om hur långsam processen att expandera till nya marknader brukade vara: du skulle spendera oändlig tid på due diligence eller sortera ut skulder. Och detta var ännu mer av en huvudvärk med gränsöverskridande affärer, vilket krävde att det förvärvande företaget skulle hantera saker som att få arbetstillstånd, följa befintliga kollektivavtal, utveckla en finkornig förståelse för de befintliga anställningslagarna, hantera förmåner och löner i okända jurisdiktioner och på och på och på och på. Affärer hölls eller scuttled direkt som advokater krypterade för att sortera igenom motstridiga regler och få rätt dokument på plats.
Ökningen av EOR-erbjudanden har helt upprätthållit denna process. Nu, istället för att helt förvärva ett företag för att expandera till en ny marknad (och hantera alla de resulterande komplexiteterna), kan företag snabbt skapa fullt fungerande fjärrteam på några dagar. Betydande risker elimineras och företag befrias att ta hand om de saker som verkligen betyder något – att söka nya kunder, testa nya produkter osv.
Under det kommande året kan vi förvänta oss att denna nya, effektiva och flexibla strategi för marknadsexpansion kommer att ta ett ännu djupare grepp i det globala näringslivet. Återigen: leanness, agility och hastighet. Under det kommande året kommer dessa kvaliteter att spela roll mer och mer.
Simone Nardi, Chief Financial Officer G-P
Förutsägelse: På en global skala är anställning mer flytande än någonsin varit i historien - och vi kan förvänta oss att se att trenden fortsätter när vi går in i 2023.
Efterlevnad utan komplikationer: Företag vill fokusera på skalning utan regleringshinder och huvudvärk vid varje tur – så under kommer 2023de strömlinjeformade processerna som tillhandahålls av EOR-plattformar att sätta den nya standarden för global affärsexpansion.
Organisationer är angelägnare än någonsin att vara säkra på att deras distansarbetare vårdas ordentligt och att allt är i toppform enligt lokal kultur och seder. De vill säkerställa att alla är på lönelistan, att korrekta avdrag görs, att anställningsavtal uppfyller lagstadgade krav på varsel och att betalningar görs i tid.
Med tanke på den komplexitet som är inblandad här – ett modernt företag kan ha 200 dotterbolag, där 40 de är verksamma i 22 olika länder – kommer vi i allt högre grad att se företag söka försäkran via EOR-plattformar. En verkligt global arbetsstyrka kräver en aldrig tidigare skådad grad av efterlevnad, och att effektivisera efterlevnaden är en av de viktigaste uppgifterna för företag under 2023.
Under det kommande året kan vi förvänta oss att denna nya, effektiva och flexibla strategi för global expansion kommer att ta ett ännu djupare grepp i det globala näringslivet.
Vernon Irvin ,Chief Revenue Officer ,G-P
Förutsägelse: ”HR-teknikplattformar kommer att fortsätta att frigöra möjligheterna för global distansanställning eftersom sökandet efter talanger förblir starkt även när ekonomiska förhållanden förblir osäkra.”
När den globala kompetensbristen intensifieras och osäkra ekonomiska förhållanden fortsätter, tvingas företag att utvärdera sin nuvarande bemanning, anställningsprocesser och företagsmål - och kommer att kräva mer från sina HR-teknikplattformar.
”När vi snabbt går in i en föränderlig global ekonomi är det absolut nödvändigt med förändring. Även när de ekonomiska förutsättningarna blir mer osäkra kan många företag inte anställa och behålla den kompetens som behövs. Världens största ekonomier står fortfarande inför en pågående och kritisk kompetensbrist. Som ny forskning från det globala verkställande rekryteringsföretaget Korn Ferry föreslår, står 2030 världens bästa 20 ekonomier inför en talangbrist på 85 miljoner arbetare.
HR-teknikplattformar kommer att fortsätta att driva nya möjligheter för fjärrarbetskraften och ge företag tillgång till outnyttjade och framväxande talangmarknader. I takt med att nya intäktsströmmar försöker hjälpa till att stärka bottenlinjerna kommer tillgång till talang att bli den avgörande faktorn för om ett företag kan växa och skala internationellt.
Inom 2023 HR kommer tekniken att fortsätta utvecklas. Det kommer att finnas växande krav från företag av alla storlekar – från små till stora – som fortsätter att vilja driva tillväxt, för helt integrerade plattformar som möjliggör och förenklar internationell expansion.
Vill du lära dig hur du rekryterar, onboardar och hanterar bästa möjliga talang för ditt team från var som helst i världen? För mer information, besök: g-p.com eller följ oss via Twitter , LinkedIn , Facebook eller kolla in vår blogg .
