Globala fusioner och förvärv: Hur VD: er kan utnyttja en registrerad arbetsgivare

Fusioner och förvärv (M&A) är ofta en viktig strategi för VD:ar som syftar till att driva affärstillväxt, få tillgång till nya marknader eller förvärva innovativ teknik och immateriella rättigheter. Enligt PwC:s rapport om halvårsutsikterna vänder sig företag, trots turbulenta ekonomiska tider under hela 2024, till företagsförvärv för att återfå fart och påskynda tillväxten.

Mer än någonsin letar ledare efter säkra affärer som kommer att förbättra nuvarande kapacitet och överväga både förvärv och avyttringar som en del av den strategin. Att överbrygga klyftan mellan två företag under förvärv kan dock vara komplext.

I synnerhet verkställande direktörer (CEO) har till uppgift att inte bara driva visionen för dessa affärer utan också att utföra dem på ett sätt som säkerställer en smidig, friktionsfri blandning av arbetskraft över flera geografiska områden, kulturer och juridiska miljöer. Det är här en registrerad arbetsgivare (EOR) blir en viktig källa till expertvägledning och stöd.

Låt oss ta en närmare titt på hur en registrerad arbetsgivare kan vara en spelväxlare för VD:ar som navigerar i globala M&A:er.

Före affären: viktiga överväganden för VD

Enligt Forbes bör VD:ar ställa följande frågor innan de påbörjar ett förvärv:

• Vilka är M&A:s mål?
• Hur kommer affären att främja företagets marknadsposition?
• Har företaget befintlig infrastruktur för att stödja sammanslagningar och samarbetsavtal och teamintegration?
• Hur skapas värde genom affären?

Även för verkställande ledare som har svaren på dessa frågor är verkligheten att det globala M&A-landskapet är fullt av potentiella fallgropar, särskilt när de expanderar till internationella marknader.

Globala M&A-utmaningar för VD

VD:ar som leder globala affärer måste navigera många hinder för att säkerställa framgång och undvika M&A-integrationsproblem. Som företagets visionära ledare måste VD:ar balansera strategiska mål på hög nivå med verkligheten att integrera två företag över olika geografiska områden.

Till skillnad från inhemska företagsförvärv innebär globala affärer olika rättssystem, kulturella skillnader och operativa strukturer, som alla måste integreras samtidigt som verksamhetens momentum bibehålls.

För verkställande ledare beror framgången med en fusion eller ett förvärv på ekonomi och hur väl de kan anpassa den nya arbetskraften, hantera regelefterlevnad och behålla toppkompetens.

Låt oss gå igenom några av de viktigaste ledarskapsutmaningarna som C-suite-teamen ofta står inför:

• kulturell integration. Att slå samman två företag innebär att man kombinerar olika arbetsplatskulturer, vilket kan leda till friktion om de inte hanteras på rätt sätt. Integrationsutmaningar efter sammanslagningen inkluderar förskjutningar i värderingar, kommunikation, ledarskapsstilar eller anställdas förväntningar.
• Överensstämmelse med regelverk. Global expansion genom ett förvärv exponerar ett företag för nya rättsliga ramar, inklusive lagar om anställningsskatt och lönehantering. Att säkerställa efterlevnad i flera regioner är utmanande, särskilt när en CEO måste förbli fokuserad på makrovyn – säkerställa affärsvärde och smidiga övergångar.
• Bevarande av arbetskraft. Att behålla nyckeltalanger under och efter fusionen eller förvärvet är avgörande för att upprätthålla verksamhetens kontinuitet. M&A-processen kan ofta skapa osäkerhet bland anställda, vilket får topptalanger att lämna om varje steg inte hanteras noggrant.
• Integrationens hastighet. Framgången för M&A-affärer beror ofta på hur snabbt och smidigt ledare kan integrera de två företagen. Förseningar under viktiga övergångar eller efterlevnadsfrågor kan leda till driftstörningar som negativt påverkar det nyss sammanslagna företaget.

Dessa utmaningar belyser behovet av en smidig, kompatibel och effektiv lösning – till exempel en registrerad arbetsgivare – för att effektivisera integreringen av arbetsstyrkan under sammanslagningar och förvärv.



Hur EOR-lösningar stärker VD:ar under globala M&A:er

En registrerad arbetsgivare tillhandahåller viktigt stöd i globala företagsförvärv, vilket gör det lättare för verkställande ledare att övervinna de operativa och efterlevnadshinder som följer med gränsöverskridande affärer. Så här gör du:

1. Tar på sig den administrativa bördan. EOR:er agerar som den juridiska arbetsgivaren på företagets vägnar och hanterar anställning, löner och efterlevnadsprocesser för företag när de expanderar över gränserna. Detta gör det möjligt för C-suite-teamet att fokusera på strategiska mål på hög nivå samtidigt som det säkerställer den bästa övergångsupplevelsen för anställda.
2. Hanterar efterlevnad över gränserna. En registrerad arbetsgivare hanterar invecklade landsspecifika, föränderliga efterlevnadskrav och säkerställer efterlevnad av alla lagar och juridiska skyldigheter. Detta minskar risken för kostsamma böter eller förseningar som orsakas av bristande efterlevnad, vilket gör det möjligt för chefer att fokusera på den större visionen av M&A-avtalet.
3. Effektiviserar talanghantering. EOR:er ger stabilitet under förändring och osäkerhet genom att säkerställa att anställda onboardas smidigt och kompenseras korrekt under övergångar. Detta minimerar störningar och skapar förtroende – en viktig faktor i alla framgångsrika fusioner och förvärv.
4. Erbjuder skalbarhet. EOR:er gör det möjligt för företag att expandera snabbt utan kostnader och långa processer för att etablera enheter i varje land. Denna skalbarhet är avgörande vid fusioner och förvärv, eftersom flexibilitet behövs för att snabbt reagera på förändrade marknadsförhållanden.
5. Omdirigerar fokus till kärnmål. Genom att samarbeta med en registrerad arbetsgivare kan ledare delegera de operativa aspekterna av att hantera flera juridiska strukturer på olika platser. Detta gör det möjligt för team att fokusera på de strategiska delarna av företagsförvärvet, såsom att anpassa företagskulturen och driva innovation.

Driva ekonomiskt värde och operativ framgång för företagsförvärv med en registrerad arbetsgivare

VD:ar som vill maximera framgången för sina företagsförvärv bör överväga de ekonomiska och operativa fördelarna med att utnyttja en registrerad arbetsgivare, inklusive kostnadseffektivitet, snabbare marknadsinträde och operativ kontinuitet:

• Kostnadseffektivitet. Att etablera juridiska personer i flera länder är tidskrävande och kostsamt. En registrerad arbetsgivare gör det möjligt för företag att kringgå enhetsinställningar, vilket avsevärt minskar omkostnader relaterade till integrering av arbetskraft.
• Snabbare marknadsinträde. Med vägledning och stöd från en registrerad arbetsgivare kan chefer onboarda anställda i nya regioner med början på bara några minuter, vilket påskyndar tiden till marknaden och säkerställer att det sammanslagna företaget fungerar så snart som möjligt. Utan en registrerad arbetsgivare kan denna process ta månader.
• Operativ kontinuitet. Genom att utnyttja expertisen hos en registrerad arbetsgivare för att hantera den administrativa bördan av att anställa och hantera internationella anställda, är C-suite-ledare säkra på att verksamheten fortsätter utan avbrott. Den registrerade arbetsgivaren effektiviserar allt från onboarding och lönehantering till förmånshantering, vilket gör det möjligt för ledningsgruppen att fokusera på strategier och genomförande med stor inverkan.

Samarbeta med G-P för din nästa globala M&A.

Genom att erbjuda en enhetlig lösning för global integrering av arbetsstyrkan, efterlevnad och talanghantering är det viktigt att samarbeta med en registrerad arbetsgivare för global framgång inom M&A.

Som den erkända ledaren inom global sysselsättning levererar G-P branschledande globala anställningsprodukter och EOR-lösningar som stöds av det största teamet av HR-, juridiska och efterlevnadsexperter så att företag kan anställa, onboarda och hantera globala team i över 180 länder – oavsett enhetsstatus.

Ladda ner vår M&A-spelbok för verkställande insikter och perspektiv för C-suite-ledare som vill öka affärsvärdet. Om du är CEO och vill anställa specialiserad kompetens eller snabbt och lagenligt gå in på nya marknader som en del av din globala affärsstrategi, kontakta oss eller boka en demo.