Har du en global mobilitetsstrategi på plats? Om du inte gör det är du inte ensam - många företag har ännu inte implementerat en policy för att hjälpa till att navigera omplaceringsutmaningar för anställda. Men detta är nu viktigare än någonsin, eftersom de flesta anställda inte längre är bundna till en stad eller ens till ett enda land. Fjärrarbetet har gjort det möjligt för yrkesverksamma att göra sina jobb var som helst i världen, vilket har lett till att många väljer att flytta.
En sund global affärsstrategi innebär nu en som gör det möjligt för dina teammedlemmar att arbeta från nya platser över hela världen.
Hur skapar och implementerar du en effektiv global mobilitetsstrategi?
Global mobilitet som term och affärsstrategi etablerades först nyligen under det nuvarande århundradet för att beskriva ett företags funktion när man flyttar teammedlemmar från en plats till en annan.
För att undvika missförstånd eller problem på lång sikt ska du se till att din globala mobilitetspolicy omfattar alla aspekter av omplacering av anställda, från ersättning för flygningar till efterlevnad av internationell arbetslagstiftning.
En global mobilitetsstrategi bör omfatta följande:
- Regler för datasekretess
- Information om lönejustering enligt jurisdiktion
- Lokala lagar och skattelagar
- Obligatoriska visum
- Hem- och reseassistans
- Allt stöd till familjemedlemmar
Varför är global mobilitet viktigt för ditt företag?
Enligt coachningsföretaget Better Up ger global mobilitet tre betydande fördelar:
- Ökad kreativitet och flexibilitet
- En starkare känsla av inkludering och tillhörighet
- Högre retentionsfrekvens
Även om ditt företag för närvarande inte har planer på att verka i ett annat land, i en alltmer avlägsen, globaliserad affärsvärld, kan pågående trender som "Stor migration" och "Stor avgång" driva ditt företag att skala globalt tidigare än planerat för att ligga steget före konkurrenterna. När allt kommer omkring börjar anställda förvänta sig att deras arbetsgivare kommer att tillåta dem att arbeta var som helst och stödja dem i omlokaliseringsprocesser. Att ha en mobilitetsstrategi på plats kommer att säkerställa att du kan locka topptalanger och bevisa för dina aktieägare, chefer och teammedlemmar att du är redo att ta dig an framtida globala utmaningar.
Vilka är utmaningarna med global mobilitet?
Även om global mobilitet kan ha betydande fördelar för ditt företag, kommer det också med sina utmaningar att dina team måste vara beredda att navigera.
- Visumkrav: Att flytta en anställd innebär att erhålla lämplig dokumentation och visum. Var mycket tydlig med vilken nivå av stöd ditt företag kan ge under hela visumprocessen. Eftersom många länder, som China , har stränga krav på arbetsvisum måste du se till att dina anställda har tillräckligt med tid att begära och säkra ett visum innan de börjar arbeta i landet – annars kan ditt företag drabbas av betydande straff.
- Utgifter: Flytt av anställda utomlands kan omfatta utgifter för resor och flytt och frakt. Många företag tycker att det är mer kostnadseffektivt att ge anställda som flyttar internationellt en fastställd ersättning för att köpa inredning när de anländer till sin destination.
- Anställdas löner och förmåner: Varje land har specifika regler för löner och förmåner. I vissa länder är sjukförsäkring till exempel en nödvändig fördel, medan det inte är i andra länder. Detsamma gäller lönerna. Vissa länder kräver att arbetsgivare betalar en viss minimitimlön, medan andra lämnar det upp till arbetsgivaren att bestämma. Se till att du och dina anställda förstår dessa regler i det land de flyttar till.
- Att flytta teammedlemmar med familjer kan kosta betydligt mer än att flytta en individ. Till exempel kanske du vill överväga att tilldela en budget för skolgång.
- Efterlevnad: Arbets-, skatte- och lönelagar varierar beroende på land och utvecklas ständigt. Till exempel kan uppsägningslagar vara drastiskt annorlunda än vad du är van vid i det land där ditt huvudkontor är beläget. Ditt företag måste ha tillgång till lokal HR och juridisk expertis för att säkerställa att du följer dessa bestämmelser. Oförmåga att följa dessa regler kan leda till ett missgynnat företagsrykte samt rättsliga påföljder.
Hur kan ditt företag övervinna globala mobilitetsutmaningar?
Även om en av de främsta fördelarna med att stödja global personalomplacering är att det hjälper till att behålla din talang i världsklass, är det också ett strategiskt sätt att testa nya internationella marknader. Om din produkt eller tjänst fungerar särskilt bra i det nya landet kan du välja att utöka ett team där. Företag som väljer att följa den traditionella internationella omlokaliseringen av anställda eller anställningsprocessen måste:
- Upprätta globala enheter
- Anställ juridiska, skatte- och finansexperter i alla länder
- Uppfyll kapitalkraven
- Håll dig uppdaterad om ändrade bestämmelser i landet
Den goda nyheten är att du kan välja att utnyttja en heltäckande lösning som möjliggör sömlös global anställning och rörlighet där dina anställda kan arbeta lagligt. Globalization Partners Global Growth Platform™ det möjligt för företag att flytta och anställa kompetens över 187 länder samtidigt som de följer internationell arbetslagstiftning – samtidigt som de minskar kostnader och risker. På så sätt kan du fokusera din tid och budget på viktiga anställnings- och omlokaliseringsprocesser.
Borta är dagarna för att ägna ovärderliga resurser till lång, komplex och kostsam enhetsinställning för att underlätta omlokalisering eller internationell anställning. Den globala rörligheten har aldrig sett så bra ut.
