Globalization Partners förenklar internationella affärer genom att göra det möjligt för organisationer att snabbt expandera till nya länder utan att upprätta filialkontor eller dotterbolag. Du hittar talangen och vi sätter din teammedlem på vår lokalt lagenliga lönehantering.
Globalization Partners: Lyckas snabbare
Liksom många organisationer som nu hanterar en distansarbetsstyrka kan du ta en djupare titt på din verksamhets internationella expansion för att nå nya marknader samtidigt som du utökar ditt globala fotavtryck. Internationell expansion kan också ge dig tillgång till världens främsta talang, oavsett var de befinner sig. Att leda ett globalt team behöver inte vara komplicerat – även under osäkra tider. Det är dock viktigt att anamma ett globalt tänkesätt.
Diversifiering: Bra för inkomster och bra för ditt folk
Det börjar med diversifiering. Diversifiering över olika geografiska områden och kulturer kan ha en positiv ekonomisk inverkan: Intäkterna ökar när du utökar din försäljning till andra länder och har mångfald inom din verksamhet sätter företaget i en bättre position för att fånga nya marknader. Att få olika perspektiv från hela världen kan hjälpa till att identifiera nya sätt att lösa problem för din målgrupp. Detta kan komma i form av produktförbättringar, nya intäktsströmmar och dra nytta av konkurrensluckor.
Men – och kanske viktigast av allt – diversifiering spelar en viktig roll för hur anställda känner sig på sin arbetsplats, särskilt känslor av inkludering, lycka och förtroende för ledarskap.
Enligt Globalization Partners 2020globala medarbetarundersökning visar fler olika kulturer och de som anammar människor som talar flera språk bättre teamresultat. 90% av de globala anställda som beskriver sina företag som olika rapporterar högre nivåer av lycka, inkludering och förtroende. I olika företag säger 78% att de litar på ledarskap jämfört med endast 45% i företag som inte är olika.
Kommunikation är nyckeln till kultur
Att bara lägga till anställda från olika globala geografiska områden räcker inte för att skapa en verkligt mångsidig arbetsplats. Det är viktigt att skapa en inkluderande kultur och som erbjuder tillförlitliga kommunikationsmetoder som fungerar för alla. Två tredjedelar av företagen kämpar ibland för att anpassa sig till och vara känsliga för lokal kultur. Enligt respondenterna i undersökningen är det mer sannolikt att de anställda interagerar med internationella kollegor, desto mer sannolikt är det att de rapporterar att företaget kämpar med känslighet för lokal kultur. I själva verket säger 55% av dem som interagerar varje dag med globala kollegor att de ofta upplever svårigheter.
Den goda nyheten är att det finns åtgärder du kan vidta för att snabbt förbättra kommunikationsluckorna bland globala anställda. Ge först chefer stöd genom formell och informell utbildning och insikt i kultur. Detta börjar på verkställande nivå: var selektiv om vem du anställer, hitta människor med ett globalt tankesätt och var tydlig om ditt företags värderingar.
Det är också viktigt att ha tydliga och lättanvända kommunikationskanaler inom din organisation. Att prioritera videosamtal via plattformar som Zoom kan vara ett av de bästa sätten att skapa kontakter mellan olika kulturer.Att använda snabbmeddelandeplattformar som Slack kan vara ett bra sätt för anställda att bilda relationer med varandra genom informell delning, engagemang och deltagande.
Just nu arbetar majoriteten av anställda över hela världen på distans. Även om detta oundvikligen kommer att förändras när fysiska arbetsplatser börjar öppnas igen i faser, kommer distansarbete att förbli vanligt. Det är viktigt att ha en puls på hur distansarbete påverkar dina anställda. Enligt vår undersökning har distansanställda en mer pessimistisk syn på deras förhållande till huvudkontoret, är mindre benägna att känna sig lyssnade på och är mindre benägna att säga att de är engagerade på jobbet.
Hur kan du lösa dessa utmaningar för distansarbete? När det gäller att hantera en global arbetskraft är det viktigt att inte bara sätta din kultur där ute. Bjud in kulturen istället. Du kan uppnå detta genom att anställa människor med gemensamma värderingar, men också genom saker som valfria sociala evenemang, filantropiska initiativ och erkännande av globala helgdagar.
Är du redo att anamma ett mångsidigt, effektivt och inkluderande globalt tankesätt för din organisation? Följ dessa enkla tips:
1. Håll kommunikationstekniken konsekvent för alla anställda
2. Använd videokonferenser när det är möjligt.
3 Var lyhörd för tidszoner.
4 Ta dig tid att lära dig om kulturerna hos dina globala anställda.
Är du redo att lära dig mer? Lys sna på webbinariet,De fyra främsta utmaningarna för att bygga ett effektivt globalt team: Hur HR-personal kan göra skillnad och ladda ner den 2020 globala medarbetarundersökningen nu.
