I dagens globala affärsmiljö står företag inför utmaningar som pandemins kvardröjande effekter och uppkomsten av en global recession. En viktig faktor för att övervinna dessa hinder är att behålla högkvalificerade arbetstagare under upp- och nedgångarna. När allt kommer omkring kan förlust av begåvade teammedlemmar också innebära förlust av hundratals timmars träning och utvecklade färdigheter. Det finns dock sätt att hålla din arbetsstyrka glad, engagerad och motiverad.
Lyckligtvis lever vi i en tid där distansarbete är ett mycket värdefullt alternativ för företag. Så även trots turbulenta ekonomiska tider kan flexibilitet i distansarbete med rätt teknik spela en avgörande roll för din förmåga att behålla begåvade medarbetare.
Fördelarna med distansarbete
Det finns många anledningar till att distansarbete blir ännu mer populärt bland anställda under 2022, inklusive den pågående levnadskostnaden. Fjärrarbete gör det möjligt för arbetare att flytta från dyra städer eller länder till billigare, alternativa platser. Enligt en 2022undersökning av Tracking Happiness rapporterar distansanställda en glädjenivå som är ungefär 20 procent större än kontorscentrerade.
Genom att tillhandahålla alternativ för distansarbete för anställda som vill ha det, kommer ett företag sannolikt att öka den anställdes moral, med en ökning av prestanda och resultat i gengäld. Dessutom, genom att skapa en anställd-fokuserad arbetsplats, kommer det företagets rykte sannolikt att blomstra och så kommer det att locka och behålla topptalanger.
En undersökning från International Workplace Group visade till exempel att 83 procent av de anställda uppgav att flexibla arbetsalternativ skulle vara avgörande för att hjälpa till att bestämma mellan två liknande jobb.
Varför talangretention är viktigt
Att förlora talang är dyrt. Mellan rekrytering, onboarding och utbildning kan ersättning av en anställd kosta upp till två gånger den anställdes årslön. Det blir allt svårare att behålla personal, och Gartner förutspår att personalomsättningen är 50-75 procent högre än tidigare år. Att tillsätta salt i detta sår är det faktum att det tar 18 procent längre tid att fylla roller sedan pandemin.
Detta innebär att chefernas tid blir alltmer pressad och försöker hitta personal på en dyr och konkurrenskraftig marknad. Denna längre talanginköpsprocess distraherar chefer från att fokusera på att driva prestationer, vilket i sin tur påverkar tillväxten. Därför bör utvecklingen av en tydlig retentionsstrategi vara en central del av alla företags omvandlingsplaner, särskilt en som involverar stängning av enheter.
Denna strategi bör fokusera på att identifiera nyckeltalanger som ska behållas och backas upp med en tydlig och koncis kommunikationsplan för att nip eventuell osäkerhet för denna utvalda talang i knoppen.
Vad är en Global Employment Platform?
Tekniken har möjliggjort en sammanlänkad arbetskraft - en där tvärkulturell kommunikation och samarbete kommer att låsa upp framtidens arbete. Men att expandera din globala arbetsstyrka innebär både utmaningar och möjligheter. Från ständigt föränderliga regler till lönepolicyer och lokala arbetslagar är det mer komplicerat än någonsin att effektivt hantera nyanserna av internationell anställning.
Ett av de mest tillförlitliga och effektiva sätten att möta denna utmaning är att använda en Global Employment Platform fungerar som mellanhand för den anställde och kundföretaget.
En Global Employment Platform av hög kvalitet arbetar självständigt och stöder sin teknik med HR och juridisk expertis inom lokal affärskultur, personaltrender, skatteregler och arbetsrätt. Genom en Global Employment Platform kan ett företag fortsätta att anställa internationella arbetstagare trots att det aldrig har en egen enhet eller stänger av den i det landet. Detta beror på att den Global Employment Platform fungerar som den juridiska arbetsgivaren för arbetstagaren baserad i det internationella landet i fråga.
Att samarbeta med en Global Employment Platform eliminerar behovet av att etablera en juridisk närvaro i landet, eftersom leverantören kommer att ha enheter i mållandet. Samtidigt hanterar företaget sina anställdas dagliga arbete och uppgifter direkt. En av de viktigaste fördelarna med att utnyttja en Global Employment Platform under global tillväxt är förmågan att upprätthålla laglig efterlevnad samtidigt som man behåller nyckeltalanger.
Här är några av de andra viktigaste fördelarna som arbetet med en Global Employment Platform kan ge:
1. Smidiga operationer
Tidsödande uppgifter som löner och förmåner faller under den Global Employment Platform ansvar. Detta frigör ett företags interna resurser för att fokusera på att driva resultat och tillväxt och därmed uppnå viktiga affärsmål.
2. Effektiv lönehantering
Lön kräver noggrann uppmärksamhet på detaljer för att säkerställa efterlevnad av landsspecifika lagar. Till exempel varierar skattesatserna från land till land, liksom arbetslagar och förordningar. En högpresterande Global Employment Platform kommer dock att para ihop sin teknik med ett robust juridiskt team för att övervaka dessa krav och korrekt behandla lönehantering.
3. Få tillgång till global kompetens
Om ett företag måste stänga en enhet kan de rikta in sig på en ny plats för att fokusera sina anställningsinsatser. Men många företag hittar brist på talang i sitt lokala område, vilket gör det svårt att fylla nyckelroller och lyckas i dagens affärsvärld. Detta har gjort kriget för talang otroligt hård. Att utnyttja en Global Employment Platform är en snabb lösning på denna utmaning, vilket gör det möjligt för företag att ta sin rekryteringsstrategi bortom gränserna och få tillgång till toppkompetens i nya länder. En kvalitetsplattform gör det möjligt för organisationer att hitta, anställa och onboarda sin ideala talang, var som helst i världen, med bara några klick.
Hur G-P kan hjälpa till
G-P:s Global Growth Platform™ hjälpa dig att behålla toppkompetens. Vår teknik och expertis inom landet gör det möjligt för företag över hela världen att få tillgång till kompetens i över 180 länder utan behov av dotterbolag eller lokala filialer. Inbyggd juridisk och HR-funktionalitet minskar kostnaden, tiden och smärtan av att etablera din egen enhet.
Och vi glömmer aldrig att bakom varje anställning finns en människa. Det är därför vi, när vi gör anställningsmöjligheter tillgängliga för alla, överallt, levererar en ansluten och stödjande upplevelse för alla.
Spara resurser och fokusera tid på att bygga ett lönsamt internationellt företag utan att behöva oroa dig för komplexa administrativa uppgifter och hantera förändrade arbetslagar och skattepolicyer. Ladda ner vår e-bok ”20Frågor att ställa innan du väljer en Global Growth Platform” för att upptäcka mer om att samarbeta med en Global Employment Platform och fatta de bästa besluten för ditt företag.
