Hur får du ut det mesta av en alltmer decentraliserad och mycket mobil arbetskraft? Utöver att tillhandahålla de tekniska verktygen för produktivitet och sömlös kommunikation mellan huvudkontor och satellitkontor måste företagsledare också tillgodose den ökande efterfrågan på flexibla arbetsarrangemang.
Smidig rörlighetspolitik
Att ändra personalreglerna har alltid varit en konstant förändring. Vad som är nytt är att företag som utvecklar ett internationellt fotavtryck nu måste täcka dessa förändringar över marknader, på en alltmer detaljerad nivå. Företag måste skapa en mobilitetspolicy och ett arbetsarrangemangssystem som är tillräckligt smidiga för att ta hänsyn till varje enskild anställds individuella preferenser och prioriteringar.
An effective mobility policy enables companies to stay competitive in a global market. Compliance goes well beyond a fair salary. It also covers immigration, employment law, income tax, benefits, relocation, vacation days, bonuses, professional growth expectations, and now remote work.
Med förekomsten av distansarbete har den globala rörligheten expanderat från sin traditionella roll att växla mellan platser till att vara en integrerad del av policyer för talangförvärv. En effektiv global mobilitetspolitik omfattar allt: Den omfattar inte bara arrangemang för distansarbete, utan fungerar också som en differentiator och stor fördel för att locka eftertraktade talanger. Den bör på ett tydligt sätt beskriva vad företagets möjligheter är när det gäller flexibla arbetsarrangemang – inklusive visum, arbetstillstånd och skatter. Arbetsgivare måste ge sina potentiella och befintliga anställda svar kring dessa frågor.
När du kan arbeta var som helst är flytt ett viktigt incitament för arbetssökande. Företag fokuserar nu på att tillhandahålla sätt att göra detta möjligt och måste ligga två steg före för att säkra den talang de vill ha och behöver.
En framgångsrik global mobilitetspolitik kräver också ständiga omprövningar. Din policy bör återspegla dynamiken i den globala talangpoolen samt den globala arbetskraftens önskemål och behov. Lär dig att avgränsa vad du kan erbjuda och vad du inte kan, och ändra policyn när din förmåga att erbjuda distansarbetsarrangemang växer.
Ligg inte efter: Led nästa HR-teknikvåg
Alltmer global verksamhet och en växande efterfrågan på specialiserad kompetens kräver all hjälp ett företag kan få från HR-teknik för att attrahera och behålla rätt personer. Uppgifter som företag kan förlita sig på tekniska lösningar för inkluderar:
- Överbrygga luckorna i kompetensutveckling och omskolning
- Erbjud kontinuerlig utbildning som företagsförmån
- Lås upp en global kompetenshanteringskapacitet
- Bolster internationell rekrytering
En annan ökande oro med distansarbetskraft är datasäkerhet. Det kräver att infrastrukturen finns på plats så att anställdas personliga och professionella data inte är sårbara för ransomware eller andra cyberattacker. Att förbli i enlighet med den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) kommer också att visa sig vara avgörande för sömlösa affärs- och rekryteringsinsatser.
Den tekniska utvecklingen kring medarbetarnas välbefinnande, känd som welltech, ökar också. Företag som ligger bakom denna trend måste gå promenaden via förvärv eller implementering av hälsofrämjande teknik, system för övervakning av beteende och hälsotillstånd och försäkringspaket som bland annat täcker telehälsa och telemedicinsystem.
Teknisk integrering av din organisations HR-data kommer att visa sig vara avgörande för att få bestämda insikter för beslutsfattande. När det gäller att hantera olika platser och förordningar samtidigt som du vill standardisera prestationsmått är en heltäckande, enda instrumentbräda för alla dina internationella anställningsbehov det bästa sättet att göra det.
Erbjud en unik medarbetarupplevelse för att driva retention
Att behålla anställda har aldrig varit så viktigt som det är idag – den största kompetenspoolen är tillgänglig för alla företag med kapacitet för distansarbete. Dagens enkla anställning på distans innebär att dina konkurrenter enkelt kan komma för dina teammedlemmar, så att ge en bra medarbetarupplevelse är av största vikt för att behålla talanger.
En dålig introduktionsupplevelse, bristen på verktyg för medarbetarengagemang på distans eller underlåtenhet att tillhandahålla kommunikationsverktyg för att dina anställdas röster inte bara ska höras utan även eka kan visa sig vara förödande för retention.
“While the terminology we’re all used to using is “remote,” we don’t want our employees to feel remote. We want them to feel like they are part of one global organization,” said Wendy Muirhead, Vice President of Ceridian Europe.
Företag som framgångsrikt tillhandahåller en retentionsdrivande medarbetarupplevelse är de som anpassar distansteamens arbete till organisationens mål. Om alla är tydliga med vad deras roll och mål är, kan företaget bara gynnas och engagemang är mer sannolikt.
Kommunicera ofta och lyssna alltid. Dina internationella team kan flytta nålen för företaget som helhet. Att agera på anställdas feedback kommer också att gå långt: Anställda känner sig uppskattade när de ser framsteg som görs baserat på deras observationer. Att regelbundet kommunicera resultat och mål till dina teammedlemmar avslutar också en dygdig återkopplingsslinga, som alla drar nytta av.
På Globalization Partners är vi stolta över att kunna erbjuda en heltäckande Global Employment Platform som hanterar dessa viktiga aspekter av retention. Vårt mål är att förbereda företag för HR:s framtid idag. Kontakta oss så hjälper vi dig att navigera i det föränderliga rekryterings- och talangretentionslandskapet!
