Aggressiva tillväxtstrategier har lett till snabb ekonomisk återhämtning i Asien och Stillahavsområdet. Ekonomichefer från denna region är mest positiva i självutvärderingsåtgärder, enligt en nyligen genomförd undersökning av CFO Research of Industry Dive och Globalization Partners .
Vid en tidpunkt då endast 26 procent av finansdirektörerna i Nordamerika beskrev sina verksamheter som ”i ett tillstånd av accelererad tillväxt”, uppgav 46 procent av finansdirektörerna i Asien och Stillahavsområdet detsamma. Företag i Asien och Stillahavsområdet uppstod ur en Covid-19-imposed världskonjunktur och började faktiskt växa, månader före Nordamerika. Andra regioner har mycket att lära av Asien och Stillahavsområdets snabba återhämtning.
Vad ligger bakom att Asien och Stillahavsområdets ekonomi återhämtar sig så snabbt?
Statliga åtgärder bidrog enormt till motståndskraft tidigt i pandemin. När det medicinska hotet minskade gynnades olika länder också ekonomiskt av dessa förutseende beslut.
April 2020
Plan för bekämpning av handelsstörningar
Hanoi-handlingsplanen genomfördes av Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) i en månad när många länder i Europa, Afrika, Mellanöstern och Amerika knappt gick in i nedstängning. Detta initiativ utformades för att identifiera och lösa eventuella störningar i handeln med viktiga varor i hela Sydostasien.
Hanoiplanens inverkan var tvåfaldig: kort- och långsiktig. Det minimerade Covid-19’s regionala ekonomiska effekter och etablerade leveranskedjor på ett sätt som skulle göra dem mer motståndskraftiga mot framtida lågkonjunkturer.
November 2020
Frihandelsavtal
Ett helt nytt frihandelsavtal föddes av Covid-19: 15 länder gick med i Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Australien, Brunei, Kambodja, Kina, Indonesien, Japan, Laos, Malaysia, Myanmar, Nya Zeeland, Filippinerna, Singapore, Sydkorea, Thailand och Vietnam undertecknade avtalet i slutet av 2020.
De deltagande nationerna står för ungefär 30 procent av den globala BNP, och handelsavtalet tillåter dessa länder att släppa 90 procent av importtullarna. Logiskt underlättar detta i hög grad internationell handel mellan Asien och Stillahavsområdet.
Vilka länder bör internationella företag lära sig av?
Som helhet är Asien och Stillahavsområdet en förebild för andra regioner. Men vissa länder svarade på ett sätt som andra nationer, och till och med företagsledare, kan efterlikna. Här är de sex bästa svaren på lågkonjunkturen:
1. Kina gick bort från lågkonjunkturen med tre åtgärder.
Det första landet att ge efter för Covid-19 och det första att dyka upp, Kina förväntas stå för 27 procent av den globala ekonomiska tillväxten i 2021, mer än dubbelt så mycket som USA Att vara modellekonomin har lite att göra med att vara först i linje för viruset, dock. Tre åtgärder är värda att lyfta fram:
- Stränga viruskanter inkluderade beslutet att starta masstestning och nedstängningar så tidigt som januari 2020.
- Covid-19-återhämtningsbidrag från Folkets Bank of China började i februari 2020 för att upprätthålla banksystemets likviditet, medan speciella ”återlån” utfärdades till företag för förebyggande och kontroll av pandemier.
- Kinesiska tillverkare ökade produktionen av varor för att exportera till länder som påverkades kraftigt av pandemin.
2. Singapore blev ett tekniskt mecka.
Singapore är redan ett anmärkningsvärt affärsnav och har böjt sitt innovativa rykte och infört åtgärder för att stödja de 4,000 nystartade företag som finns där.
I en tid då många länder stängde gränserna igen lanserade Singapore Tech.Pass . Detta visum skulle underlätta ingången till tekniska entreprenörer, ledare eller tekniska experter som hoppas kunna resa till Singapore och utföra störande innovationer från och november 2020 med.
[bctt tweet=”I en tid då många länder stängde gränserna igen, lanserade Singapore Tech.Pass.” användarnamn=”globalpeo”]
Arbetsgivare i Singapore fick Covid-19skattebefriade återbetalningsbidrag i kontanter för att täcka löner för lokala anställda i flera månader. Regeringen inrättade också ett system för att medbetala anställda för sitt första arbetsår
3. Sydkorea utnyttjade tidigare erfarenheter.
Sydkoreas snabba återhämtning var till stor del möjlig på grund av pandemihantering. Vad gjorde egentligen nationen så bra?
- Sydkoreas svar på Covid-19 var tyvärr format av lärdomar från MERS (Middle East respiratory syndrome) och SARS (svårt akut respiratoriskt syndrom) utbrott i 2015 respektive 2003. Vid 2020, Sydkorea var bekant i de tre grenarna av effektiv respons: virusdetektering, inneslutning och behandling.
- Hundratals epidemiologiska underrättelseofficerare skickades för att spåra spridningen av viruset, och högkapacitetsscreeninganläggningar utrustade landet med ett omfattande testramverk strax efter upptäckten av Covid-19.
4. Thailands diversifierade industri.
Du kanske tror att en pandemi är en bra tid att falla tillbaka på det som fungerar bäst. Men Thailand tog sig tid att lova stora tekniska framsteg inom olika branscher.
Det oväntade tillkännagivandet att Thailand avser att bli Asien och Stillahavsområdets elbilsnav kom mars 2020. Statliga incitament följde in november 2020 för att uppmuntra lokal tillverkning av elbilar, bussar, lastbilar, motorcyklar och fartyg. Thailands planer på att producera 250,000 eldrivna fordon genom 2025 ger en alternativ kontaktpunkt till en global pandemi.
Bangkok Post skrev att fem stora mobil- och telekomföretag "bjuder en kombinerad 100 miljard baht på auktionen för det spektrum som krävs för att upprätta 5G infrastruktur" i februari 2020. Som ett av de första ASEAN5G-länderna att anta teknik användes Thailands 5G-enabled smarta hälsovård för att bekämpa pandemin över hela landet.
5. Japan åtog sig det största stimulanspaketet i procent av BNP.
Pengar talar, och precis när Japan var på grund av en finansreform, bytte agendan till ekonomiska stimuli. Denna nation satte sin pre-Covid-plan för att hantera världens största offentliga skuld på bakbrännaren och injicerade välbehövligt kapital i företag.
Den japanska regeringens ekonomiska stimulanspaket på miljarder USD708 skapade rubriker under december 2020. Intressant kommer detta att spridas över initiativ som syftar till att minska koldioxidutsläppen samtidigt som teknikanvändningen ökar, liksom direkta skatteutgifter.
6. Malaysia var hårt på kontroller men inte utgifter.
Periodiska offentliga utgifter har varit framgångsrika i många länder runt om i världen, vilket lindrar en del av bördan på företag som stängdes under nedstängningen. Hur hanterade Malaysia specifikt stimuli?
Det första Covid-19 återvinningsbidraget i Malaysia infördes tidigt februari 2020. En andra kom i juni och en annan i november 2020. Dessa tre paket uppgick till 280 miljarder ringgit och omfattade ekonomiskt stöd till företag och lönesubventioner.
Stränga nedstängningsåtgärder höll smittan till ett minimum från början av pandemin. Myndigheterna gav i uppdrag att stänga viktig ekonomisk verksamhet, med undantag för väsentliga tjänster. januari 2020 Tack vare tidiga kontroller var efterföljande nedstängningar mer lätta på ekonomisk aktivitet.
Vad kan företagsledare lära av Asien och Stillahavsområdet?
Som rapporterats av Globalization Partners och CFO Research of Industry Dive, 2021 var ekonomicheferna i Asien och Stillahavsområdets högsta prioritet att bygga en strategi för global expansion och närvaro, enligt 53 procent av de svarande i undersökningen. Samtidigt arbetar Nordamerika fortfarande med att antingen optimera marginaler och kostnader för varor eller uppdatera leveranskedjan, medan finansdirektörer i Europa, Mellanöstern och Afrika helt enkelt fokuserar på att upprätthålla rörelsekapitalet.
[bctt tweet=”Som rapporterats av Globalization Partners och CFO Research of Industry Dive, 2021 var ekonomicheferna i Asien och Stillahavsområdets högsta prioritet att bygga en strategi för global expansion och närvaro, enligt 53 procent av respondenterna i undersökningens användarnamn=”globalpeo”]
Vad företagsledare kan ta bort från återhämtningen i Asien och Stillahavsområdet kan kokas ner till tre lektioner:
- Noggranna kontroller kan minimera effekterna av krisen.
- Det finns aldrig en dålig tid för bestämda investeringar i tillväxt.
- Internationellt samarbete stärker enskilda ekonomier.
De regionala initiativen från RCEP och Hanois handlingsplan banade väg för starkare förbindelser över gränserna, medan regeringarna genomförde de bästa tillgängliga kontrollerna. Sedan tog enskilda länder säkra steg mot ekonomisk tillväxt. När många länder var försiktiga med expansion och hittade sin fot med distansarbete var Asien-Stillahavsområdet mer ambitiöst. Det visar sig att detta är rätt sätt att återhämta sig från en global lågkonjunktur.
Vad kan vi förvänta oss härnäst i Asien och Stillahavsområdet och på världsmarknaden?
Som ett resultat av de åtgärder som vidtagits och deras positiva resultat kan vi se en ökning av företag i Asien och Stillahavsområdet som sysselsätter över gränserna. Frihandelsavtalen kommer sannolikt att uppmuntra företag att testa nya marknader inom regionen, eller till och med de på olika kontinenter.
Företag i Asien och Stillahavsområdet kan dra nytta av ökningen av yrkesverksamma inom jobbjakt i andra länder, för att hitta den bästa talangen i en tid då andra regioner, som euroområdet, är i 8 procent arbetslöshet. För att anställa på distans, utan kostnad eller krångel med att upprätta filialkontor eller kontraktera flera löne-, juridiska och HR-experter, kan företag förlita sig på en global registrerad arbetsgivare .
Omvänt skulle det vara klokt för företag som hoppas kunna studsa tillbaka genom marknadsinträde att expandera till Asien och Stillahavsområdet. Om du vill testa nya marknader på ett säkert sätt, utforska andra länder för lågkostnadsproffs eller helt enkelt rekrytera den bästa personen för jobbet, kontakta Globalization Partners för att upptäcka den snabbaste vägen till global tillväxt.
Viktigast av allt, håll ett öga på Asien-Stillahavsområdet ekonomier. Vi kan alla lära av deras återhämtningsprocess, oavsett var vårt företag är baserat.