Amerikanska mjukvaruföretag är århundradets mest framgångsrika företag21st. När teknikindustrin blomstrar vill chefer växa på utländska marknader. Europa är standard första stoppet av goda skäl: ett välskött software-as-a-service (SaaS) företag vid IPO härleder cirka 30% av sina globala intäkter från regionen.
Att transportera en redan framgångsrik amerikansk modell till Europa bör vara relativt enkelt. Men även starka företag gör ofta en hemsk röra av det.
På torsdagen kommer Stephen McIntyre9 december, en expert på expansion från USA till Europa, att leda ett live HBR-audiowebbinarium som lyfter fram viktiga element för ett effektivt inträde på den europeiska marknaden. Han kommer att diskutera:
- Hur man vet när man ska expandera till Europa
- Misstag när du anställer ledande befattningshavare och bästa praxis för att få det rätt
- Hur CEOs och andra ledares handlingar spelar en så stor roll i utvecklingen av ett företag utomlands
- Varför internationell expansion kräver mer ansträngning och fokus än många chefer antar
Liksom så många aspekter av affärsverksamheten COVID-19 har det väsentligt förändrat hur företag globaliseras. Bland detta föränderliga, osäkra affärsklimat måste organisationer mätas och medvetet när de hanterar expansion till Europa. För att lära dig hur din organisation kan undvika de vanliga fallgroparna, gå med i Stephen McIntyre och HBR på 9 december.
