Du arbetar för att fylla högprioriterade tekniska positioner. Du utformar onboardingprogram för anställda. Du tar reda på logistiken för nästa teammöte.
Det är bara ännu en dag i HR-proffsens liv. Du jonglera flera projekt på en gång, och allt känns som en hög prioritet.
Dessutom blir den moderna arbetsplatsen mer komplex för varje dag. Nya sätt att arbeta under det senaste året har fått många företag att flytta till en arbetsplats som prioriteras på distans, så HR-team kan också behöva arbeta över kulturer, gränser och tidszoner för att stödja teamet.
Hur kan du utveckla rätt projekt och kommunicera tydligt utan att arbeta dygnet runt? Hur kan du bli mer effektiv i din roll?
Med över 20 års erfarenhet av att leda uppskalningsprojekt och definiera operativa processer kommer Globalization Partners Chief Operating Officer Debbie Millin att täcka:
- Varför och när man ska skapa ett formellt projektdokument
- Hur man går från planering till utförande och sluter kretsloppet med feedback
- Verkliga exempel på hur man bedömer, omfattningar och hanterar HR-projekt som rekryteringsprogram och virtuell onboarding
Deltagarna kommer att komma undan med handlingsbara strategier som de kan tillämpa på sitt dagliga HR-arbetsliv för att flytta projekt framåt och påskynda den inverkan de har på företagets framgång.